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中国企业家人才价值实现机制研究的中期报告
“中国企业家人才价值实现机制研究”的中期报告旨在探讨中国企业家人才的价值实现机制，为加强中国企业人才的发掘、培养和激励提供思路和路径。以下是该报告的主要内容和结论。
一、研究背景和意义
报告指出，中国企业家人才是中国经济发展的重要动力。然而，当前中国企业家人才价值的实现机制尚不成熟，企业家人才的人生发展深受阻碍。因此，研究中国企业家人才的价值实现机制，有助于构建人才激励和发展体系，提高企业家人才的素质和贡献，实现中国经济的可持续发展。
二、研究方法和内容
报告采用文献分析、访谈调查和案例分析等方法，探讨了中国企业家人才价值实现机制的现状、问题和挑战。研究内容涵盖了企业家人才的五大属性——智慧、创新、人格、社会责任和风险承受能力，以及企业家人才的四大价值实现维度——个人目标实现、企业价值实现、社会价值实现和个人品牌实现。
三、研究结论和建议
报告总结了当前中国企业家人才价值实现机制的主要问题和挑战，为解决这些问题提出了以下建议：
1.构建人才发展和激励体系，以提高企业家人才的综合素质和贡献。
2.加强人才选拔和培养机制，以提高人才的数量和质量。
3.建立透明公开的职业发展通道，以吸引和留住优秀人才。
4.加强人才评价和激励机制，充分发挥企业家人才的潜力和创造力。
5.加强社会支持和资金投入，为人才的创新和发展提供保障和支持。
以上是“中国企业家人才价值实现机制研究”的中期报告的主要内容和结论。通过这些研究发现，只有建立良好的人才培养和激励机制，才能更好地发挥企业家人才的潜力和创造力，为中国经济发展做出更大的贡献。