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节能运行制度 1目的 为加强能源站的运行管理,科学合理的进行各个系统的搭配运行;充分对水、电、天然气等资源的利用。从而降低运行成本,提高单位能量的经济效益。 2范围 适应本项目的全体工作人员。 3分类 3.1办公节能。 3.2运行方案节能。 3.3优化节能。 3.4运行节能。 4管理措施 4.1办公节能管理措施: 4.1.1室内空调应将温度设置在25——26℃之间。 4.1.2各项照明用具在无特殊要求时,应选用节能灯具。 4.1.3电子化办公,即不采用纸质化办公以减少打印。纸张要正反面利用。 4.1.4办公中尽量避免采用或少用一次性制品,如对一次性杯的使用。 4.1.5会议室、休息室等房间,在无人状况下不得开灯开空调。 4.1.6计算机、复印机、电视机、饮水机、碎纸机等电器在下班后或节假日要关闭电源。 4.1.7如果能采用自然光照明,不要开启照明设施。 4.1.8要爱惜办公用具和办公设施减少损坏维修率。 4.1.9对办公用具和办公设施要以正确的方法使用操作。 4.2运行方案节能管理措施 4.2.1根据不同时期不同负荷选择具体的运行方案。 4.2.2根据具体的时期的水、电、天然气价格综合考虑各个系统之间的搭配方案。 4.2.3通过技术的熟练掌握利用,在满足客户的合同与实际要求的情况下,供冷冷水温度尽量提高、供暖和供热水温度尽量降低。 4.3优化节能 4.3.1通过对已执行的运行方案实际数据等参数进行优化分析,采取相应的优化对策。 4.3.2对新技术的利用,对现有的设备或系统进行技术革新和优化。实现节能降耗。 4.3.3通过对现有的设备或系统进行改造,实现节能运行。 4.4运行节能 4.4.1如发现有跑、冒、滴、漏现象,应尽快处理减少浪费。 4.4.2加强维护保养,使设备及系统能够安全、稳定、健康的运行。 4.4.3按照规定的时间节点,进行开关机操作。保证各个程序的操作时间在容许的范围内不宜过迟。 4.4.4减少设备的空载做功。 4.4.5不得随意将系统的管道内的水放出来,进行他用。 4.4.6如水泵电机控制无特殊要求,尽量设置变频模式,不要以定频模式运行。 4.4.7制冷主机运行时尽量保证其设计的供回水温差,在条件限制范围内尽量提高供回水温差。 4.4.8强化对系统余热余温的利用。 4.4.9减少非工作设备的待机。 5管理职责和要求 5.1管理职责 5.1.1办公节能由办公室主任负责管理,副总经理和总经理监督审核。 5.1.2运行方案节能和优化节能,有技术经理总体负责管理,各个专业的工程师具体对本专业内容负责管理,副总经理和总经理监督审核。 5.1.3运行节能有技术经理和能源站站长负责管理,副总经理和总经理监督审核。 5.1.4其他员工按照要求执行。 5.2管理要求 5.2.1直接负责管理人员,要认真负责、精益求精、抓落实,不得应付蒙混以及不作为。 5.2.2执行人员要认真执行节能要求,发挥主观能动性。 6奖惩 6.1对于有重大突出贡献的个人或集体应给与奖励。 6.2对于突出建议的,一经才难同样给予将奖励。 6.3如不按管理要求执行,将受到处罚具体见员工手册。 6.4其他奖罚将按照员工手册执行。