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中国汽车企业国际化问题研究——以上汽集团国际化经营为例的中期报告
本研究旨在探讨中国汽车企业国际化问题，以中国最大的汽车企业之一——上汽集团为例进行分析和研究。研究将着重分析上汽集团的国际化经营策略，以及这些策略的实施效果和结果。本报告将包括以下几个部分：介绍上汽集团的背景信息，详细阐述上汽集团的国际化经营策略，并对其实施效果进行评估和分析。
一、上汽集团的背景信息
上汽集团成立于1958年，是中国最大的汽车企业之一，业务范围涵盖汽车制造、销售、服务，以及汽车配件、物流等领域。公司总部位于上海市，旗下拥有20多家子企业和机构，员工人数超过10万。上汽集团是中国汽车工业企业“走出去”的重要代表之一，也是国家“一带一路”倡议的积极参与者和推动者。
二、上汽集团的国际化经营策略
上汽集团始终坚持“走出去”战略，积极拓展国际市场。在国际化经营方面，上汽集团主要采取以下三种策略：
1.收购海外汽车企业
上汽集团通过收购海外汽车企业，实现了快速进入海外市场的目标。2004年，上汽集团收购了英国知名汽车品牌MGRover，成为世界上第一家收购海外汽车企业的中国企业。此外，上汽集团还在泰国、印度、埃及等国家和地区设立合资企业，不断扩大国际市场的版图。
2.加强自主设计和研发能力
上汽集团以推动自主品牌国际化为重要目标，加强自主研发能力和自主品牌建设。公司成立了上汽通用汽车技术中心，投入大量资源进行研发和技术创新，推出了一系列具有自主知识产权的新品牌和新产品。
3.发展新能源汽车产业
上汽集团积极拓展新能源汽车产业，加强与国际新能源汽车企业的合作，推动新能源汽车的国际化。公司与通用汽车、大众汽车、电动车制造商Tesla等国际企业开展合作，推进新能源汽车在全球的普及和应用。
三、上汽集团国际化经营策略的实施效果和结果
上汽集团的国际化经营已经取得了一系列显著的成果。首先，上汽集团已经成为具有全球竞争力的汽车企业。截至目前，公司已经在英国、泰国、埃及、印度等国家和地区设立了20多家合资企业，拓展了广阔的国际市场。其次，上汽的国际化业务收入已经占到了总收入的50%以上，成为公司的重要利润来源。此外，上汽集团加强自主品牌建设和推广，自主品牌销量和知名度大幅提升，公司在国内汽车市场上保持了优势地位。最后，上汽集团的发展对于中国汽车行业走向国际化、提高全球竞争力具有重要意义和积极意义。
四、结论
综上所述，上汽集团的国际化经营是中国汽车企业在国际市场上发展的重要方向和措施。通过收购国外企业、加强自主设计和研发能力、发展新能源汽车产业等方式，上汽集团已经成功拓展了全球市场，并在国际化业务上成为了中国汽车行业的重要领头羊。未来，上汽集团将继续深入推进“走出去”战略，推动中国汽车企业在国际市场上发挥更加重要的作用和影响。