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企业培训效果评估的方法研究的任务书
任务书
任务标题：企业培训效果评估的方法研究
任务背景：
企业培训是提高员工技能和知识，提高企业生产力的重要手段。然而，随着企业规模的不断扩大，员工数量的增加，标准化培训方式的不适应，企业培训中的教育效果难以被量化和评估。因此，建立一套科学、可行的企业培训评估方法，对于提高企业培训质量和效果，具有重要的意义。
任务目标：
本次任务的目标是研究企业培训效果评估的方法，通过对实际企业的数据分析和评估，提出可行的企业培训效果评估方案。具体的目标包括：
1.分析现有的企业培训评估方法，确定主要优缺点。
2.探讨可行的企业培训评估指标，以及如何设计量化的数据采集方式。
3.通过数据分析和统计方法，选取最具代表性的企业进行实证。
4.将分析结果反馈给企业管理层，为企业未来的培训质量提供改进建议。
任务内容：
根据任务目标，执行以下内容：
1.综合国内外文献，分析现有的企业培训评估方法，确定其主要特点、优缺点和适用范围，并总结出参考价值。
2.通过对企业培训涉及到的人员、资源、环境等方面进行综合考虑，确定可行的培训评估指标体系。其中包括但不限于：培训前后的学习成果比较、员工反馈、产品质量影响、生产效率提高、财务指标改善等方面的指标。
3.设计量化的数据采集方式，包括但不限于：问卷调查、面谈、资料分析等。设计数据采集工具，进行实地调研。
4.通过数据分析和统计方法，选取最具代表性的企业进行实证。对采集的数据进行分类、整理和分析，结合企业实际情况，总结出培训评估结果。
5.通过对比实证结果与企业目标的符合性，提出改进建议，为企业未来的培训工作提供参考。
任务成果：
1.撰写一份有关“企业培训效果评估的方法研究”的终稿报告，全面分析现有的企业培训评估方法，确定可行的培训评估指标体系，并提出可行的企业培训效果评估方案，推广应用于企业培训实践之中。
2.报告还应包括对全文所述研究方法、过程、结果和结论的清晰阐述。应在良好的语言风格和排版的基础上，务求完美。
3.展示报告应采用PPT或其他工具，制作整洁、易于理解的、具有可视化效果的演示文稿。
4.提交所有用于研究和撰写终稿报告的数据、记录文件、采访笔记、原始统计数据和其他研究相关文献的电子文档形式及实物（如问卷）。
任务进度：
本任务周期为三个月，具体任务进度和时间节点如下：
第1-2周：对企业培训的现状进行调研，分析现有的企业培训评估方法。
第3-4周：设计量化的数据采集方式，包括问卷调查、面谈等。
第5-6周：收集、整理和分析数据，撰写数据分析报告。
第7-8周：通过数据分析和统计方法，选取最具代表性的企业进行实证。
第9-10周：撰写实证报告，提出改进建议。
第11-12周：终稿报告撰写和演示，并准备完整的培训效果评估方案。