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跨国并购案例分析及其对中国的启示的开题报告
*以下是一个可能的开题报告供参考*
**1.研究背景和意义**
跨国并购是企业跨国扩张和国际化发展的一种重要形式，具有加速行业结构优化、提升企业竞争力、改善资本利用效率等显著优势，也面临着市场监管、文化差异、商业模式适应等挑战。随着全球经济一体化和中国经济发展的快速进程，中国企业跨国并购的数量和规模也在不断增加。因此，研究跨国并购案例，提取实践经验，对于推动中国企业跨国并购的顺利进行，探索企业跨国发展如何与本土市场、文化等因素协调推进，发挥企业价值最大化具有重要的现实意义。
**2.研究目的和内容**
本研究旨在通过对已实施的跨国并购案例进行深入剖析，归纳其成功和失败的原因，把握相关政策和法律条款，在资本、异质性、文化等各个方面进行分析和研究，为中国企业跨国并购提供参考和借鉴。具体内容包括：
1.选取代表性的跨国并购案例，包括成功和失败的案例。
2.分析案例中的企业资本、异质性、文化等方面的差异。
3.评估案例中涉及的政策和法律条款的影响。
4.提取成功经验和教训、总结启示和建议。
**3.研究方法和步骤**
本研究采用案例研究法和实证研究法相结合的方法：
1.搜集和筛选跨国并购案例，制定案例研究方案。
2.进行个案分析，包括数据搜集、文献综述、访谈调研等方法。
3.从企业资本、异质性、文化等角度进行分析。
4.探讨政策和法律条款的影响，对相关法规、政策进行梳理和分析。
5.提取成功经验和教训，给出相关启示和建议。
**4.研究预期结果和方法创新**
预期成果：
1.揭示跨国并购中成功和失败案例的原因，理清资本、异质性、文化等方面的特征；
2.分析案例中涉及的政策和法律条款的影响；
3.发掘并总结出跨国并购经营者规定的关键成功因素。
方法创新：
1.采用案例研究和实证研究相结合的方法，既可以突出实践案例，又可以提取精华元素；
2.从企业资本、异质性、文化等角度进行分析，同时理顺政策和法律条款对跨国并购的影响，以此为基础，对中国企业进一步跨国并购提出建议。
**5.研究难点和可行性分析**
研究难点：
1.缺乏跨国并购案例的完备性数据；
2.多样化的企业文化、制度、财务等要素的复杂性体现。
可行性分析：
1.本研究将借鉴国内外经典优秀的跨国并购案例，充分保障研究的科学性和合理性。
2.研究者将应用丰富的经验和专业技术，着眼于研究难点，尽可能克服不利因素。
**6.研究意义**
1.对企业参与跨国并购的意义、价值及其风险进行分析；
2.对中国企业进行跨国并购提供借鉴和指导；
3.对中国企业跨国并购在加强全球竞争力、提升公司产业链价值、促进中外经贸合作等方面具有积极作用。
**7.研究进度安排**
时间安排：
1-2周：确定研究方向及选题；制定研究计划。
3-4周：查阅文献，开展理论分析。
5-8周：选取案例，进行个案分析。
9-12周：分析企业资本、异质性、文化等方面的差异，并讨论并比较与政策和法律条款的相关内容。
13-16周：撰写论文初稿。
17-20周：修改论文，完善论文内容和语言表述。
**8.参考文献**
1.Finkelstein,S.,&Haleblian,J.(2002).Understandingacquisitionperformance:Theroleoftransfereffects.StrategicManagementJournal,23(10),197-220.
2.赵旭,王斌,&李林.(2018).跨国并购价值创造的多元效应机理与实践.管理学报,15(1),1-22.
3.Dunning,J.H.,&Lundan,S.M.(2008).InstitutionsandtheOLIparadigmofthemultinationalenterprise.AsiaPacificJournalofManagement,25(4),573-593.
4.谷旭,&柳涛.(2016).企业文化异质性对跨国并购绩效的影响——基于品牌完整度的中介效应分析.外国经济与管理,38(2),3-17.