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物业保安主管述职报告多篇

【前言】物业保安主管述职报告多篇为的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。物业保安主管述职报告篇1尊敬的领导和同事:大家下午好！我叫xxx，目前在xx物业前期担任销售部安全主管。我很高兴给你一份述职报告。我加入xx地产这个大家庭快一年了。我已经从假日公寓的礼仪保安晋升为保安主管。从试用期到正式入职，非常感谢相关董事、经理的关心和指导。xxxx上半年的工作非常令人印象深刻。现将上半年工作情况汇报如下:一、在xx市第一区试用期内工作在xx市第一区的试用期，是我个人学习、成长、进步的过程。1.协助组织保安队军训，提升执勤保安人员形象；2.协助督促上门检查，关闭小区入口；3.加强员工内部管理，促进后勤保障，为员工创造良好的生活环境；4.协助易团队带领保安团队处理3起突发事件，为公司和业主挽回了一定的经济损失，得到了公司领导和业主的高度赞扬。二、销售部门前期的安全管理工作由于工作关系，我于xxxx年5月从xx市第一区调到原销售部担任安全主管。在张行经理的直接领导和培养下，我积极与其他干部合作，很快熟悉了销售部的工作流程，并逐步深入，负责管理销售部的安全团队:1.积极配合领导完成各项任务，努力为领导解决问题，做好领导的“右臂”作用；2.加强新员工的理论和业务培训，确保销售部安全团队的高标准；3.定期组织安保培训，加强安保队伍建设，努力打造xx物业安保服务标杆形象；(1)每周一次到销售部值班进行有针对性的培训；(2)每周三安排销售部所有礼仪保安到xx白金汉宫进行专项培训；(共举办16场专题培训)销售部安保团队在6月16日举行的安保技能考核大赛中获得交通指挥项目第一名。4.积极做好安全防范工作，各项安全工作逐步进入规范化、系统化；5.培养团队领导，营造良好氛围，为公司培养更多人才；6.在许多大型销售活动中协助销售，确保各项活动的顺利完成。目前已成功完成各种销售活动10余次。三、上半年的不足1.社区实践经验少，业务能力有待提高；2.物业管理业务知识学习较少，前期介入知识不够；3.沟通的艺术有待提高，这样才能更好的促进工作的协调。四，下半年的工作计划1.每周去现场值班多观察，针对不足加强整改，更好的配合销售工作；2.通过每次参加保安干部的培训，结合销售部的现场工作，理论联系实际，提高物业管理水平；3.加强安保人员培训，通过月度安保干部培训积极培养班组长；4.加强销售部门的夜班监管，参加夜班和夜间抽查；5.学习交付程序和二次装修程序，为下一步介入社区管理打下基础。在之前销售部严格优秀的团队中，我在思想汇报这个话题上有了很大的进步和提高，这和我们鹰一样的团队是分不开的。我会和她一起成长，一起进步。在公司的领导和张经理的指导下，我相信我的工作会越来越好地开展下去。我会继续发扬团结奋斗的精神，永远争当第一，以身作则，克服缺点，和公司的所有同事一起努力，带领上一任销售部优秀的安全团队，争取下半年更好的工作！物业保安主管述职报告篇2本人王刚，行政部保安员。入职时间20xx年10月8日。至今已在银泰的大家庭中度过了三个多月的时间。能够来到银泰工作。在这个充满关怀，充满愉悦氛围的大家庭中，我感到很荣幸。在这三个多月的工作中，我努力适应新的环境，接受正规专业的管理。使我受益匪浅，学到了很多知识，得到了很大的提高。基本掌握了作为一个保安员的工作职责。现将我这几个月来的工作述职做如下汇报。一、努力提高自身整体素质1、在日常的工作中严格遵守保安员的职责，按照领导和主管的指挥调动认真完成工作。2、虚心向老员工学习，不断完善和提高自己的各项素质。3、熟悉并且熟练的掌握工作流程，做到仔细认真，不出差错。4、听从领导以及主管的工作安排，并且做到无纰漏，良好的完成工作任务。5、注重自身仪容仪表，在岗期间端正态度，对于顾客的提问做到有求必应。耐心解释。二、熟练的掌握启闭店的流程1、每天按时到岗，在员工进场前到达指定地点进行开门启店。2、启店过程中严格要求，并且检查工牌的佩戴情况，禁止其他人进入卖场。及时做出相关的纪录，并上报主管。3、每天闭店按时对各个楼层的门进行锁闭，并且确认无误后方可继续进行。以确保夜间的商场安全。4、闭店时做到确定楼层无顾客时方可继续至下一层，如有专柜盘点人员，及时通知夜间值班人员看守三、按时检查商场消防安全隐患1、每周定期在主管的带领下对商场进行消防安全检查，并及时做好纪录。2、巡场期间随时发现问题随时进行通知并整改。3、定期对商场的消防设施设备进行检验并且登记。4、遇到消防设施设备损坏的情况下，及时与主管汇报。四、在岗期间发现的不足以及改正的方向经过这几个月的工作和磨练，虽然做出了些许的贡献，但依然存在着很多不足。需要及时的改正。努力改正懒惰懒散的现象，严格按照公司的要求规范自己。认真听从领导和主管的工作安排，并且迅速的去完