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基于ERP的企业集团集成化财务管理模式研究的开题报告
一、选题背景
近年来，随着全球经济一体化的发展和企业国际化的加速，企业集团成为越来越多企业的选择。企业集团由多个子公司构成，包括生产企业、销售企业、物流企业等。然而，由于不同子公司之间的管理体系不同、信息孤岛等因素，会导致财务管理效率低下、风险控制困难等问题。因此，如何构建适合企业集团的集成化财务管理模式，成为当下关注的焦点问题。
企业资源规划（ERP）系统是目前企业信息化的主流，ERP系统的综合管理能力和模块化管理特性可以解决多个业务模块之间的数据共享、信息沟通等问题，因此ERP系统被广泛应用于企业内部管理。而对于企业集团而言，ERP的应用更能促进各个子公司之间信息的互通，从而实现企业集团的集成化管理。
二、研究目的和意义
本研究旨在探讨基于ERP的企业集团集成化财务管理模式，具体目的包括：
1.分析企业集团发展的背景和现状，明确企业集团面临的财务管理问题；
2.探讨ERP系统在企业集团集成化财务管理中的应用，包括如何配置ERP系统、如何进行集成化管理等方面；
3.研究基于ERP的企业集团集成化财务管理模式的实施路径和效果，从提高财务管理效率、促进业务模块之间数据共享、减少信息孤岛等方面进行评估。
该研究对于企业集团实现财务管理集成化，提高财务管理效率，减少风险等方面具有重要意义。
三、研究内容
1.企业集团发展概况
2.企业集团财务管理问题分析
3.ERP系统在企业集团集成化财务管理中的应用
4.基于ERP的企业集团集成化财务管理模式的实施路径
5.基于ERP的企业集团集成化财务管理模式效果评估
四、研究方法
本研究采用文献综述、案例分析和实证研究三种方法。具体内容包括：
1.文献综述：对于国内外企业集团发展、ERP系统应用于财务管理等方面的文献进行收集和分析，为后续研究提供理论支持。
2.案例分析：通过对于已经实施基于ERP的企业集团集成化财务管理模式的企业进行案例分析，探讨其实施路径、实施效果等方面的经验。
3.实证研究：通过对于具有一定规模的企业集团进行问卷调查和深度访谈，探讨企业集团集成化财务管理存在的问题和对于基于ERP的模式的接受度及实施效果。
五、预期成果
通过本研究，预期获得如下成果：
1.结合国内外实际案例，探索适合企业集团的基于ERP的集成化财务管理模式，为企业集团实现财务管理集成化提供实践借鉴。
2.从提高财务管理效率、促进业务模块之间数据共享、减少信息孤岛等方面进行效果评估，为企业集团选择合适的财务管理模式提供决策支持。
3.通过问卷调查和深度访谈，探讨企业集团集成化财务管理存在的问题和对于基于ERP的模式的接受度及实施效果，为企业集团财务管理的持续改进提供参考依据。