铝单板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙工程施工组织设计.doc

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铝单板幕墙、玻璃幕墙、石材幕墙工程
施
工
组
织
设
计

目录

第一部分工程概况及施工准备工作………………………………1
第二部分施工组织及整体布署……………………………………3
第三部分主要分项工程施工方案………………………………5
一、铝单板幕墙施工方案……………………………………5
二、铝合金中空玻璃幕墙施工方案………………………………10
三、钢结构及氟碳漆施工方案……………………………………26
四、石材幕墙施工方案……………………………………………43五、电动吊篮施工方案………………………………………………54
六、点式夹胶玻璃雨蓬施工方案…………………………………60
第四部分质量、安全措施…………………………………………63
编制依据
编制依据：
1、根据业主的要求。
2、驳式玻璃幕墙施工图。
3、相关部门颁发的现行建筑装饰施工验收规范及操作规程。
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2001
《建筑结构荷载规范》GBJ9-87
《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规范》JGJ82-91
《钢结构设计规范》GBJ17-89
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-96
《钢化玻璃》GB9963-88
《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-93
《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95
《建筑钢结构焊接规程》JGJ71-91
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》JGJ300-88
《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010
《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJl33-2001
《高处作业吊篮》GB-2003
遵循设计图纸提出的技术参数、技术标准及相关规范。
第一部分工程概况及施工准备工作
一、工程概况
根据业主的要求和所提供的图纸，本工程为职工住宅小区建筑。
1）、工程特点
1、本工程同步交叉作业面宽，施工工艺要求高，合理的进行总体规划是搞好本工程的前提条件，在施工过程中，要有充分的施工准备和施工组织系统工程的综合策划和管理。
2、本工程工期短，装饰工程量大，需要合理安排，精心施工和保证必要的投入才能满足质量、进度的要求。
3、本工程标准要求高，要确保单位工程优良，争创市优质样板工程，组织流水施工立体交叉，同步进展；配备有经验的管理班子专项把关，保证各方面的质量；配备充足的机具设备；确保施工进度的利实施。
2）.施工准备1.组织有关工程管理和技术人员对设计图纸进行会审。对图纸不明确及施工中有困难的地方，要与设计单位作好变更鉴证手续。2.根据施工图纸结合本单位的设备和技术条件，制定出工程的主体施工方案，并提出材料计划。3.对钢结构工程所使用的机械和检测设备的性能进行检验，保证施工过程中各种设备的工作状态良好，使用功能齐全。4.钢结构工程所使用的材料除应有质量证明书外，还应根据现行国家标准的规定作出复试检验，符合标准后方可使用。5.在钢结构工程施工前，应对各工序的施工人员进行必要的岗位培训，并对其进行技术、质量、安全交底，预防发生安全和质量事故。6.钢结构进入现场需进行构件检验并合理堆放，以便于构件进入现场后顺利的安装。7.现场吊装前，应在柱脚埋件上弹好十字线，同时将标高控制点设置好。现场场地应平整夯实，没有积水，并且要预留运输道。3）．施工进度安排按照工期要求，钢结构工程部分在土建施工的基础上保证工期计划，安排好施工进度，组织好施工。级别工种按工程施工阶段投入适当劳动力人数。
第二部分施工组织及总体布署
施工管理组织保证
1工程的管理模式：
该工程列为本公司重点工程，公司将从技术、管理、机具设备、资金、劳动力等方面确保投入，并严格进行统筹组织安排。提出“强化管理、科学施工、奋力拼搏、优质高速，立创孝义市优质工程为奋斗目标”;进一步按公司系统工程施工管理模式运作，由公司主管经理、总工程师直接领导，建立以项目管理为中心的“统一领导、分权管理”的施工管理机构。组成高效、精干的项目领导班子按照施工规律和本工程的特殊要求组织技术、质监、劳动、设备、安全等部门，对工程施工进行全面、全方位、全过程动态控制跟踪管理。
二、工程施工目标
1、工期：确保计划工期如期完成标书规定的全部工程施工内容。
2、质量：确保工程质量达到国家优良标准，争创孝义市优质样板工程。
3、安全：实现安全生产“五无”目标（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌），严格按照建设部“一标三规范”施工。
4、标准化文明施工：达到山西省文明施工和标准化工地十二条标准，创标准化、文明施工样板工地。
5、成本控制：按企业下达的内部指标进行项目