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我国纺织企业可持续成长下的无形资产管理问题研究的综述报告
随着时代的不断变迁，我国的纺织业也在不断地发展。在这一过程中，纺织企业的管理问题越来越受到关注。其中，无形资产管理问题是一个重要的议题。
一、我国纺织企业的可持续成长
1.发展历程
中国的纺织工业起步于20世纪初期，从此经历了几次大的变革。如今，我国的纺织业成为全球最大的纺织品生产国之一，占据了世界纺织产品出口的三分之一。同时，我国的纺织品装备技术进步不断，如新型高速缫丝机的出现，提高了生产效率。
2.面临的挑战
然而，随着全球经济的不确定性增加，我国纺织业面临着很多挑战。其中，包括传统市场萎缩、自主品牌建设问题、紧俏短缺的原材料和能源等问题，以及环保和能源效率方面的压力。
二、无形资产的概念和重要性
1.无形资产的概念
无形资产是企业所拥有的，不能以数字或物理形式表现的资产，如品牌、专利、商标、软件、专业技术等。
2.无形资产的重要性
无形资产在纺织企业中的重要性越来越受到重视。企业的无形资产可以为企业带来生产成本的降低、销售增加和品牌价值提升等好处。管理好企业的无形资产是企业可持续成长不可或缺的因素之一。
三、我国纺织企业无形资产管理问题
1.管理能力不足
在我国纺织企业中，管理无形资产的能力普遍偏低。这主要表现为不具备科学的资产管理理念、方法和体系。同时，大多数纺织企业在无形资产管理方面也缺乏专业人才。
2.缺乏有效的评估指标
另一个问题是缺乏有效的重要性评估指标。这使得企业难以准确地了解无形资产的价值和影响。
3.缺乏有效的保护措施
缺乏有效的保护措施也是我国纺织企业无形资产管理的问题之一。目前，保护无形资产主要靠政策保护，但还缺乏更加针对性的全方位保护措施。
4.管理方式老旧
根据一些学者对我国纺织企业的调研，我们发现在无形资产管理方面，一些纺织企业的管理方式过于单一，具体体现在只注重品牌或者只注重知识产权等。
四、改进纺织企业无形资产管理的方法
1.建立科学的资产管理体系
建立科学的资产管理体系是改进纺织企业无形资产管理的基础。这个体系应包括理论、方法、技术和流程等方面，从而实现更好的无形资产管理。
2.制定评估指标与标准
制定评估指标与标准是保证有效性的重要途径。应考虑到不同类型的无形资产和企业类型，从而制定更为精确的评估指标。评估结果通常是企业施展无形资产的关键。
3.加强无形资产的保护
采取多种措施保护无形资产，最有效的方法是建立专业人才队伍，加强内部资源整合，以及与有关方面建立密切合作等。
4.创新管理方式
加强人才培养，鼓励创新管理方式，是改进无形资产管理的一个关键。纺织企业应注重全方位的管理，整合无形资产的各种要素，以形成更加系统化和高效的管理方案。
五、总结
上述问题和解决方案表明纺织业中无形资产管理可以成为企业管理中的新焦点。改进无形资产的管理需要纺织企业加强创新，强化知识产权的保护，提升人才水平和加强合作，从而最大程度上发挥无形资产的作用。