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建筑项目经理岗位职责

建筑项目经理岗位职责集合15篇在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的建筑项目经理岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。建筑项目经理岗位职责1施工项目经理是施工现场管理的第一责任人，全面负责施工项目部各项管理工作（施工项目副经理协助施工项目经理履行职责）。1．主持施工项目部工作，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。2．组织建立相关施工责任制和各专业管理体系，组织落实各项管理组织和资源配备，并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的.考核及奖惩。3．组织编制项目管理实施规划（施工组织设计），并负责监督落实。4．组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。5．对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。6．负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题，并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。7．合理安排项目资金使用；落实安全文明施工费申请、使用。8．负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求；负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认；负责组织对分包商进场条件进行检查，对分包队伍实行全过程安全管理。9．负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作，配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作，并及时组织对相关问题进行闭环整改。10．参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。11．项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；配合审计工作，安排项目部解散后的收尾工作。建筑项目经理岗位职责21.项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。2.认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。3.对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。4.组织编制、部署、审批本工程的.施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。5.负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。5.1每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。5.2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。5.3每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。6.协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。7.坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,忠于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。建筑项目经理岗位职责31.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人，对所建工程项目的质量目标和安全达标，生产进度，成本控制的实施负全面责任。2.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的'规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益，加强与公司、监理公司的合作，确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。3.在公司的领导下，组建精干高效的项目部管理班子和施工班组，并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向公司主管经理汇报工作。4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调，及时解决施工中出现的各种问题。6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度，建立健全本项目详细的质量、安全体系，确保项目按程序有效进行，对质量目标进行分解，明确基本要求，控制要点，严格管理，协调运作，精心施工，确保目标的实现。7.负责加强预算管理，降低生产成本，认真做好工程签证，统计报表的进度款催收工作，杜绝不正当的应酬和开支。8.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。9.项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。建筑项目经理岗位职责41、在授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。2、