7银行先进集体事迹材料-银行先进集体推荐理由.docx

银行先进集体事迹材料|银行先进集体推荐理由文章摘要：资金结算将重新quot;洗牌quot;这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇.为此该行迅速成立公司业务quot;突破发展专班quot;由行长任组长在近两个月的时间里通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银……2011年对于**县支行这个团队来讲是不平凡的一年.这一年里该行各项管理工作井然有序无一安全事件发生;这一年里该行民主评议政风行风工作获得quot;优胜单位quot;称号;这一年里该行全年收入计划提前两个月完成预算进度全市排名第二绝对值在全省排名前进2位;信贷、公司、储蓄大三板块发展并驾齐驱截止11月底邮储到达余额、平均余额完成进度均排全市第一;公司存款到达余额完成计划的129.37%日均余额完成计划的130.76%;发放贷款完成计划的108.88%排全市第一三板块业务收入占比分别为30.6%、32%、30.9%实现了真正的quot;三足鼎立quot;.三年来该行各项存款增长3.7倍;人均劳动生产率增长2.7倍收入增长2.8倍超额实现quot;三年翻两番quot;战略目标;无论是业务收入还是业务规模均已超过该县中国银行.这此成绩的取得主要是做好以下几个方面的工作.一、抓好quot;进位争先quot;活动该行领导班子认识到要实现quot;三年翻两番quot;保持**支行快速健康发展关键在于抓好班子建设增强班子合力和活力.尤其是要开展进位争先活动必须坚持以目标引导经营用经营促进发展从而提出了进位争先的具体目标：绝对值收入在全省排名进2位;收入进度在全市保三争二;盈利水平创历史新高.一直以来由于**县支行信贷块头小收入低在全行业务收入中占比不足20%严重的拖了全行的后腿;贷款逾期率居高不下催收压力很大给业务发展增加了压力.为尽快扭转这种不利局面今年3月该行及时调整信贷业务发展思路修订绩效考核办法开展竞聘上岗将9名优秀员工充实到信贷队伍.4月以来该行紧紧围绕quot;6大市场quot;（工业园区、工商联、个体协会、水果批发市场、建材市场）和quot;3大产业quot;（茶叶、药材及农产品收购、养殖业）发展信贷业务.通过准确定位前进茶场、蒋家堰魔芋收购户、quot;兴科牧业quot;、quot;星成牧业quot;及郧巴quot;黄牛quot;等均成为我行的信贷优质客户.一份耕耘一份收获在短短6个月的时间里**县支行贷款余额新增6500万元累计发放小额贷款5000万元小企业贷款1167万元.放款总量在全市6个县（市）支行中排名第一、截止今年10月贷款业务收入占比达到30%收入增幅在全省排名21位与去年同期比进位了46位.**县支行公司业务开办之初业务发展举步为艰.今年初在得知县国库股与会计核算中心即将合并、县财政网络即将升级的信息后该行敏锐的意识到全县行政、事业单位财政帐户的开立、资金结算将重新quot;洗牌quot;这是邮储银行公司业务实现突破性发展的一次重大机遇.为此该行迅速成立公司业务quot;突破发展专班quot;由行长任组长在近两个月的时间里通过向县政府领导、财政局等部门汇报邮储银行的优势、服务能力、在支农支小方面所做的贡献承诺服务水平等最终得到了县政府及财政部门的认可和支持经省财政厅批准成功加入地方财政国库支付系统县财政局将土地局、民政局、移民局、城建局等23个财政预算单位的基本账户开立分配到该行5月末完成了开户这标志着**支行公司结算类业务与该县的中行、农行、信用社等老牌金融机构站在了一个层次将quot;四分天下quot;.另外该行还重点营销土地出让金和移民款两大项目都取得了明显成效.截止11月底该行公司存款余额为2.09亿元完成计划的245%平均余额完成计划的108.67%.个金业务发展也不甘落后.该行认真落实市分行年初印发的5个个金业务有关文件精神安排早、行动快、措施得力认真组织了quot;给力双过半quot;、quot;火红六月quot;、quot;激情夏日、百日攻坚quot;等竞赛活动还通过quot;新农保quot;、quot;社保quot;、quot;移民quot;、quot;电费quot;、quot;烟草quot;等一系列中间代发、代收项目的拉动为该行赢得了巨大的客户群和良好的社会效应.该行提前半年就完成了全年4000万元余额净增计划到目前余额规模达到2.77亿元净增6600万元排全市第1规模排全市第4名较年初上升2个位次.理财、保险、电子银行等业务发展竞赛都取得了很好的效果.二、抓好队伍建设人是生产力中最关键的因素人的问题解决了一切问题都解决了.正是基于这种理念自建行以来该行把抓quot;人心工程quot;、以人为本的管理作为发展壮大的基础和动力