预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

为中小企业融资提供担保过程中的风险管理研究--以Z融资担保公司为Y担保为例的中期报告 一、研究背景及意义 中小企业是国民经济发展的重要组成部分,具有技术创新能力强、灵活性强等特点。然而中小企业融资的难题一直是困扰其发展的制约因素之一。银行在向中小企业提供融资时,由于中小企业的信用等级较低,且往往缺乏抵押担保,银行为规避风险常常要求企业提供高额的抵押担保,这给中小企业带来很大的压力。同时,中小企业在创业初期常常缺乏资金,无法向银行提供足够的担保物,造成融资难题。 为解决中小企业融资难题,担保机构应运而生。多家担保公司从事中小企业融资担保业务。担保公司从中间层面提供信用保障,增加企业融资的可行性,减少银行借贷风险。担保公司向企业提供了相对容易获得的融资渠道,同时对企业进行了借贷风险控制。 由于担保公司经营的特殊性和行业风险的存在,如何科学的管理风险是担保业务的核心问题。如何使担保公司更好地为中小企业提供融资担保保证,是本文所要研究的主题。 二、研究方法 通过采访和问卷调查,对Z融资担保公司在为Y企业提供担保过程中所承担的风险进行研究。同时,通过分析担保公司的风险管理制度以及Y企业的融资用途和还款来源等情况,对担保过程中的风险进行分析和管理方案制定。 三、研究进展 1.采访和问卷调查 通过采访和问卷调查,发现在担保过程中,对Y企业的评估比较困难,同时在管理过程中也存在风险。主要体现在以下几个方面: (1)Y企业的经济实力、信用历史较为薄弱,资产负债表单一,未来的盈利能力难以判断; (2)Y企业的经营环境和市场变化不确定因素较多,业务风险较高; (3)在担保过程中,坏账风险、诉讼风险、资金变现风险等都需要得到有效控制。 2.风险管理制度的分析 通过对Z融资担保公司的风险管理制度的研究,发现担保公司在管理中采取了有效措施,如: (1)建立起一套完整的贷前、中、后管理与风险控制流程,对担保项目进行全程跟踪与管理; (2)对担保项目进行多方面风险评估,包括企业的财务状况、经营模式、行业形势、市场前景等; (3)在风险管理中采用合理的担保费率和担保手续费,以实现风险的最小化。 3.风险管理方案的制定 根据对采访和问卷调查结果的分析以及对风险管理制度的研究,建议担保公司在担保业务中采取以下措施: (1)加强对客户的贷前调查,对企业的基本情况、历史记录、财务状况进行严格审查; (2)严格控制担保项目的风险,降低坏账风险,对违约客户采取严厉的法律手段; (3)建立完备的风险管理制度,对企业的盈利能力、资金流动状况、项目出借状况等进行全面评估。 四、未来展望 随着经济环境的变化,担保公司的风险管理形势也在不断变化。未来,担保公司应以越来越专业的风控机制,提高公司的核心竞争力,确保对中小企业融资业务的需求进行有效服务。同时,应注重建立风险管理标准化制度,加强对风险管理的培训与学习,提高全员风险管理能力,适应市场需求,为中小企业的融资与发展提供更好的保障。