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物流企业业务渗透经营模式研究——兼论广西高速物流公司经营模式的创新的中期报告
本篇报告主要研究物流企业在业务渗透方面的经营模式，并结合广西高速物流公司的实际情况探讨其在模式创新方面的优势和不足之处。具体内容如下：
一、物流企业业务渗透经营模式概述
1.什么是业务渗透经营模式？
业务渗透经营模式是指通过业务扩展和差异化发展，实现企业业务多元化和跨行业经营的一种经营模式。
2.物流企业的业务渗透经营模式
物流企业的业务渗透经营模式主要包括：拓展物流业务领域、提供增值物流服务、开拓新客户群体、切入相关产业链等。
3.业务渗透经营模式的优势
（1）提高企业的盈利能力创新小业务模式，增强公司竞争力。
（2）帮助企业实现多元化发展，规避业务风险。
（3）更好地发挥公司自身的资源优势，创造更高的附加值和经济效益。
二、广西高速物流公司经营模式的创新
1.公司简介
广西高速物流公司成立于2008年，主要从事货物运输、仓储、配送、代理报关、供应链管理等业务。
2.创新业务模式
（1）拓展物流业务领域
公司在原有的物流运输、仓储、配送等业务基础上，积极开拓了供应链管理、冷链物流、国际物流等业务领域。
（2）提供增值物流服务
公司开发了“门到门物流服务”和“门到港物流服务”，为客户提供直达式运输、仓储、配送一体化服务。
（3）开拓新客户群体
公司通过多种途径拓展客源，如与电商企业合作开展快递业务、与制造企业合作为其提供仓储物流服务等。
（4）切入相关产业链
公司通过整合资源，与汽车零部件生产企业合作，开展“车配件维修管理”业务。
三、广西高速物流公司经营模式的优缺点分析
1.优点
（1）拓展物流业务领域，增加业务种类，降低风险，提高收益。
（2）提供多样化的增值物流服务，进一步满足了客户需求。
（3）积极开拓新客户群体，拓展市场，扩大业务范围。
（4）切入相关产业链，进一步拓展公司的商业模式，提高公司的盈利能力。
2.缺点
（1）业务领域拓展过广，可能会导致企业资源分散，运营不利。
（2）新业务需要投入大量资金，公司财务压力增大，风险加大。
（3）新业务需要与原有业务协同运作，不同业务可能具有不同的特点，难以协同顺利。
总体而言，广西高速物流公司在业务渗透方面走出了一条创新之路，但是这种创新也存在着一些缺点，需要公司进行深入研究，不断完善。