订单式生产企业预算管理研究——以樱花集团为例的中期报告.docx
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订单式生产企业预算管理研究——以樱花集团为例的中期报告摘要:樱花集团是一家以制鞋为主的订单式生产企业。订单式生产与传统生产方式不同,其生产过程具有不确定性及变动性,需要通过有效的预算管理来降低风险、控制成本和提高效率。本报告以樱花集团为例,从预算制定、预算执行和预算控制等方面对其预算管理进行研究。通过分析,发现樱花集团的预算制定和预算执行较为规范,但在预算控制方面存在一定问题,需要进一步改进。一、引言樱花集团是一家以制鞋为主的订单式生产企业,其制鞋业务涉及多种类型和品质的产品。订单式生产与传统生产方式不同
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