IC卡解决方案培训.doc

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IC?&统决系统系

间业务

晓

询顾问

录

1.项

景

2.银IC&系统建设系统3.D4.ll网络产IC&e业应&e场概况

IC?&务景?&业务业
欧洲、东南亚已经启动EMV迁移全球累计发卡7亿张

EUROPAYMASTERCARDVISA

1

制定标准制定迁移计划监督实施

1人民银行

2015年起所有商业银行发行的卡均为IC卡

国际
3国际接轨提升国家形象保护公民利益规避金融风险

国内
2风险转移信用卡诈骗猖獗，跨国金融诈骗风险加剧3政府政策倾斜行业整合

环境

环境

2银联受理渠道改造跨行清算标准推动业务发展

IC卡取代磁条卡是银行卡发展的必然趋势，它有效降低伪卡欺诈率，实现一卡多用的功能，IC卡取代磁条卡是银行卡发展的必然趋势，它有效降低伪卡欺诈率，实现一卡多用的功能，是货币卡取代磁条卡是银行卡发展的必然趋势电子化的一个重要里程碑，将成为支付领域的一次重要革命，不但为银行带来收益，电子化的一个重要里程碑，将成为支付领域的一次重要革命，不但为银行带来收益，也将成为争取客户的必要工具；客户的必要工具；

IC?&务种类?&业务种类业
电子现金小额支付应用标准贷记卡应用标准借记卡应用
BillPay

2009年底国内借记卡发卡量18.8亿张，信用卡发卡量1.9亿张
——中国人民银行2010年数据

电子钱包及电子现金小额支付应用为银行卡拓展了新兴的业务种类，为银行卡应用开辟了更广阔的空间。

储值卡，联名卡

手机支付应用

公交卡医保卡电卡煤气卡加油卡校园卡市民卡……

小额支付应用已经成为电信运营商，银行，第三方支付机构争夺的战场！

IC?&银带来?&为银为
提高安全性（IC卡与磁条卡技术上的比较）沉淀资金和睡眠资金
由于电子现金是不计息的，可以降低资金使用成本；电子现金是不挂失的，已丢失卡的电子现金余额可作为银行收益（IC卡有效期过后）

IC卡将成为银行拓展新客户的一大利器（增加卡片附加值）
联名应用参与方的流动资金和沉淀资金，也会为银行带来具大的利息和投资收益
卡片成本20多元终端改造系统升级购买硬件政策驱使资源运营商做移动支付的例子）

长远的战略（服务提供商更重要的是客户

国内各商业银行项目进度
工行至2008年年底，工行已完成基于PBOC2.0标准借贷记＋电子现金的IC卡收单、发卡系统的全面改造。截至目前工行已发IC卡超过600万张交行已完成金融IC卡系统建设，支持PBOC2.0金融IC卡的发卡及受理，并在2010年发行世博会小额支付IC卡。中行、农行、建行正在进行系统建设招行已完成金融IC卡系统建设，实现发卡光大银行、民生银行、深发展等正积极地推进上海银行、江苏银行、贵阳商行都启动了项目建设

国有商业银行

股份制商业银行城市商业银行

农村信用合作社，农商行

顺德农商行、宁波农信等启动了项目建设

金融IC卡发展的必经阶段金融卡发展的必经阶段
用户消费行为细分为七个阶段。目前的关键瓶颈环节在于认可、尝试和接受。用户消费行为细分为七个阶段。目前的关键瓶颈环节在于认可、尝试和接受。拓展金融IC卡应用的三个关键问题是拓展金融卡应用的三个关键问题是;卡应用的三个关键问题是如何进行营销价值定位？如何建立营销服务渠道？提供怎样的营销服务策略？忠诚
如何进行营销价值定位？价值定位？满意接受活跃

金融IC卡金融卡多应用

尝试认可用户知道提供怎样的营销服务策略？销服务策略？

关键瓶颈环节

如何建立营销服务渠道？服务渠道？

用户

录

1.项2.银3.D4.ll

景IC&系统建设网络产IC&e业应&e场概况

系统银系统建设
典型案例工商银行

（
建设模式

开发）开发）

自主开发总行统一部署，统一制卡。分行可拓展行业应用，需求上报总行。

优势

劣势

最贴合行内需求银行掌握核心代码易于后续业务扩展完全基于行内现有系统架构进行开发和部署，掌握核心代码，方便以后进行开发和业务拓展

开发周期长技术水平要求高初期运行风险高新产品开发周期相对较长，要求开发人员对规范和业务流程了解透彻，系统运行初期稳定性有待检验

有较强技术实力和技术人员储备、且项目周期宽裕的银行倾向于选择此方案

系统银系统建设
典型案例鄞州银行长沙银行

管）（管）
建设模式
委托银联数据进行发卡系统建设和维护。收单系统需要银行自己改造。

优势

劣势

实现速度快一次性投入成本小运行风险小基于标准规范标准的业务系统，运行服务得到保障。为银行减小系统建设的风险。

只提供标准业务后续持续投入成本制约后续业务开展外包方式可短期内实现标准IC卡业务功能，但对以后新增业务需求无法支