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ERP与会计信息化的互变 会计信息化必须借助一个软件平台,才能实现和发挥它的功能和作用,这个软件平台就是财务软件。近年来,在大力普及会计信息化的热潮中,ERP得到了极大的发展。会计信息化与ERP之间的关系主要表现在以下几方面: 会计信息化需要管理软件 由于会计信息化强调充分利用系统所提供的会计信息进行会计核算、财务分析和管理,为企业管理服务,因此,会计信息化条件下的会计软件不是一个单纯的会计核算系统,而是一个综合的管理信息系统。这一系统所依赖的软件平台是大型企业管理软件,会计核算与财务管理仅是其中的一个子系统。ERP就是大型企业管理软件,其主要模块包括财务、固定资产、采购、生产计划、库存、销售、成本管理等。 会计信息化是ERP的核心 在ERP中,财务、供应链、生产制造是三大主模块,它们之间最为密切。其中财务系统反映企业的资金流,而供应链和生产制造系统反映企业的物流,整个ERP就是通过资金流和物流将其他子系统连接起来。 现代会计财务管理活动要求会计提供财务信息和非财务信息。完成这一任务,只有ERP才有可能完成。因此,在ERP中会计既是信息的提供者,又是信息的使用者,会计同生产制造、销售的有着密不可分的关系。 之所以会计信息化是ERP的核心,是因为:第一,会计信息反映了企业日常供应、生产、销售生产经营各环节和企业管理的全过程,会计信息占企业管理全部信息量约70%;第二,财务管理子系统是ERP的核心。以供应链管理系统为例,会计核算和财务管理部分与销售、库存、采购、存货、固定资产、工资管理等子系统的关系非常密切。尤其是财务管理中的总账系统,它是财务与业务处理之间的联系纽带,是整个供应链的“心脏”。而总账系统又是会计信息化的核心。 会计信息化对ERP提出更高的要求 ERP是为企业管理和决策服务的,它所提供的信息作为管理的媒介和依据参与企业管理活动之中,它要尽可能向用户提供管理所需的为企业计划、控制、决策服务的信息。但因技术水平限制,当前ERP中的财务部分,多数仍是面向会计核算以及同核算业务密切相关的采购、库存和销售业务的管理。ERP除了提供会计核算、业务管理、财务管理、物流管理以外,还要提供商业智能、智能会计决策支持等功能。从而能够大大促进ERP的发展完善—— 商业智能 如何利用企业内部现有数据资源收集知识,从而作出正确战略决策是当前企业关注的一个重要问题。以财务评价为例,传统的财务评价指标主要是会计、财务指标,注重的是对过程结果的反映,带有静止、被动反映的特点,不能全面、动态地反映过程中的问题,不能主动地进行分析和管理,不能与企业的战略目标及战略管理手段实现有机的融合。因此,全方位(包括财务和非财务指标)的企业财务评价体系,是一种全方位反映各种绩效指标的平衡财务评价方法。为此,要求ERP具有商业智能的功能。商业智能是如何利用企业积累的数据增进对业务情况的了解,帮助企业在业务管理及发展上作出及时、正确的判断,然后采用明智的行动。在商业智能帮助下,企业能通过充分挖掘现有的数据资源,发现许多过去缺乏认识或未被认识的数据关系,从而做出更好的商业决策。 智能会计决策支持 从会计信息化的发展趋势看,作为企业的会计信息系统仅有核算功能是不够的,还需对企业的管理和决策提供信息、分析和方案等。因此,会计信息化还应包含会计管理信息化、会计决策信息化。会计管理信息化包括财务计划、分析和控制管理功能;会计决策信息化包括筹资决策、投资决策、资金使用和管理决策等。通过智能会计决策支持系统综合各因素,考虑历史变化,分析将来趋向,提出各种可供决策者选择的决策方案,为管理者进行经营决策提供帮助和支持。智能型会计决策支持系统是会计信息化的最高层次(傅元略,1997)。 优秀的ERP促进企业会计信息化的进程,为企业创造更多的财富 实践证明,借助ERP,通过实施会计信息化,可以创造出更多的企业价值。优秀的ERP厂商拥有多年的企业管理成功经验,借助这些优秀的ERP可以促进企业会计信息化进程,帮助客户提升效率,降低成本,拓展利润空间,为企业创造更多的财富。世界著名的ERP供应商SAP公司是全球最大的企业管理和协同化商务解决方案供应商。目前,世界500强80%以上的企业都正在从SAP的管理方案中获益。SAP被称为世界500强企业背后的管理者。而在下文案例中出现的,Oracle、IBM等同样是国际顶级的ERP软件商和实施商。 文章出自:HYPERLINK"http://www.waiwens.com/"外文翻译网http://www.waiwens.com/