安徽联通宿州分公司基于软交换的NGN规划设计的中期报告.docx

安徽联通宿州分公司基于软交换的NGN规划设计的中期报告
一、项目背景
随着信息技术的快速发展与网民规模的不断扩大，人们对通信网络的质量和效率要求不断提高，传统的电路交换技术已经不能满足目前通信市场的需求。同样地，随着宿州市经济的快速发展，越来越多的企业和个人需要高速、高效、稳定的通讯服务，因此需要建设全新的通信网络。
安徽联通宿州分公司基于软交换的NGN规划设计就是为了满足这一需求，推进信息化建设，提高通讯服务的质量和效率，进一步提升企业形象，增强竞争力，实现企业可持续稳定发展的目标而进行的。
二、项目目标
本项目的目标是：
1.建立一个基于软交换的下一代网络（NextGenerationNetwork，NGN）平台，实现语音、数据、多媒体等多种业务的统一传送与交换；
2.提高通讯服务的质量和效率，增强竞争力，更好地满足用户需求；
3.大力推进信息化建设，实现企业可持续稳定发展。
三、项目范围
1.建设基于软交换的NGN网络；
2.搭建完善的技术支持平台，保障网络正常运行和服务质量；
3.为用户提供全方位的多媒体业务，包括语音、视频、数据等；
4.提供优质的服务支持，包括咨询、培训、运维等；
5.完成网络规划和设计等前期工作。
四、项目实施计划
1.NGN网路规划和设计阶段
在本阶段，我们会主要完成网络规划和设计、设备采购、设备调试等工作，预计需要1个月。
2.网络搭建阶段
在本阶段，我们会完成NGN网络的搭建和中心局的建设等工作，预计需要2个月。
3.网络调试阶段
在本阶段，我们会完成网络测试和调试等工作，预计需要2个月。
4.系统试运行阶段
在本阶段，我们会进行系统试运行和问题排查等工作，预计需要1个月。
5.准备投入商用阶段
在本阶段，我们将完成商用准备工作，包括业务支撑系统的构建、环境准备、人员培训等，预计需要1个月。
五、投资预算
本项目的总投资预算为1000万人民币，其中设备采购费用为700万元，人员培训和运营费用为200万元，规划设计、支持平台建设、业务支撑系统构建和其他费用为100万元。
六、风险管理
在本项目实施过程中，可能会出现以下风险：
1.设备运营风险，包括设备失效、技术故障等；
2.人员风险，包括人员流动、技术能力不足等；
3.安全风险，包括数据泄露、攻击等。
为了降低风险，我们将制定详细的风险管理计划，并采取相应措施减轻风险影响。