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专业一级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年甘肃省玛曲县一级企业人力资源管理师资格认证内部题库【培优B卷】 第I部分单选题(100题) 1.沙盘推演法的特点不包括() A:考官与被试者之间可实现互动 B:被试者能获得身临其境体验 C:场景能激发被试者的兴趣 D:直观展示被试者的真实水平 答案:A 2.逆向转换型技法的主要创新方式为()。 A:逆向揭示思维 B:逆向驾驭思维 C:逆向思维 D:逆向管理 答案:C 3.关于打造品牌,正确的说法是()。 A:只要掌握了高新技术,就能打造品牌 B:只有价高才能打造品牌 C:员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量 D:打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度 答案:C 4.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是() A:以勤补拙,笨鸟先飞 B:自觉自愿,忠诚敬业 C:不惧安危,自我勉励 D:早出晚归,加班加点 答案:B 5.(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近,对()培训成果的转化越有利。 A:第三层面 B:第二层面 C:第四层面 D:第一层面 答案:D 6.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。 A:工会组织的作用 B:企业竞争策略的定位 C:企业文化 D:企业资本和财务实力 答案:A 7.()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。 A:锚型 B:层级式 C:簇型 D:盒型 答案:D 8.集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。 A:比较参照法 B:要素评价法 C:责任权限定位法 D:标杆法 答案:B 9.当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。 A:无保障工资的纯利润分享 B:年终或年中一次性分红 C:按利润的一定比重分享 D:有保障工资的部分利润分享 答案:A 10.(2015年5月)()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。 A:直线型 B:从众型 C:习惯型 D:书本型 答案:A 11.(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。 A:传递能力 B:预警能力 C:认知能力 D:调节能力 答案:D 12.在培训文化建立的()阶段,培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的具体实施者。 A:成熟 B:初级 C:萌芽 D:发展 答案:D 13.具有全职性、长期性特点的团队类型是() A:技术团队 B:流程团队 C:平行团队 D:项目团队 答案:B 14.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。 A:命令系统 B:决策系统 C:职能化系统 D:权力系统 答案:D 15.在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是()。 A:解决问题式面谈 B:双向倾听式面谈 C:单向劝导式面谈 D:综合式绩效面谈 答案:D 16.()中企业大学对外主要是利润中心。 A:独立型组织模式 B:指导型组织模式 C:战略联合型组织模式 D:合作型组织模式 答案:A 17.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。 A:协作进行 B:全面评价 C:利益整合 D:发展创新 答案:D 18.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。 A:惩罚和监督 B:良好的工作环境 C:较高的薪酬水平 D:学习与成长机会 答案:D 19.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看,人事经理是()。 A:了解并尽可能满足员工需求的带头人 B:企业经营战略的合作伙伴 C:企业员工培训与技能开发的推动者 D:构建人力资源各项管理基础工作的专家 答案:C 20.()最早创建了工作绩效评价系统。 A:赫兹伯格 B:梅奥 C:欧文 D:泰勒 答案:C 21.在考评实践中,最前沿、最复杂的是()。 A:同级考评 B:180度考评 C:上级考评 D:360度考评 答案:D 22.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价 A:能力性 B:激励性 C:明确性 D:安全性 答案:D 23.培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。 A:人员保障措施 B:组织保障措施 C:制度保障措施 D:文化保障措施 答案:B 24.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。 A:对方问起单位里的事情时,会把话题岔开 B:对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情 C:乐意把单位的事情讲给他们听 D:简要说说单位里的事情