基于价值链分析的造船企业成本管理研究.doc

XXXX大学会计学院20XX届

本科毕业论文

论文题目基于价值链分析的造船企业成本管理研究

所在班级XXXXXXXX
学号XXXXXXXXX
姓名XXXXXX
指导教师及职称XXXXXXXXX
成绩

基于价值链分析的造船企业成本管理研究

基于价值链分析的造船企业成本管理研究
ShipbuildingCostManagementBasedonValueChainAnalysis

班级：姓名：学号：指导老师：

[摘要]船舶制造业是我国的一大支柱产业，在国民经济中起到非常重要的作用。随着我国船舶制造业技术及质量等方面的水平全面提高，成本管理成为衡量船舶制造业核心竞争力最重要的因素。长久以来，我国对船舶制造企业成本管理研究总是沿用传统的制造企业的成本管理研究方法，实际上在市场环境下很多船舶制造企业是一种制造综合服务的提供者，既有生产活动也有诸如设计、咨询、融资等服务活动。成本管理只有符合产业特点才能起到作用，因此探寻符合船舶制造业特点的企业成本管理方法具有重要的实际意义。基于价值链的成本管理方法为解决船舶制造企业成本管理问题提供了很好的思路。
基于价值链的成本管理，由于从价值的角度来进行成本管理因而更容易探寻到成本的实质。通过对行业价值链的分析，能够使企业把视野放在更广阔的背景下考虑战略成本问题；通过对企业内部价值链和竞争对手价值链分析，能全盘考虑企业价值链的各个环节，并从这些价值环节及价值环节之间的联结中寻找成本降低的机会；通过基于价值链的作业成本管理，能使成本管理深入基本的作业层面，并为管理决策提供依据。可以说，价值链方法在企业成理中极具应用前景。
本文结合海螺集团控股船企—新远船业修造有限公司（以下简称“新远船业”）—成本管理实践，研究价值链方法在船舶制造企业成本管理的应用问题。首先通过对船舶制造企业生产经营及成本管理特征的分析，结合国内新兴中小船企代表—新远船业的成本管理透视，提出了我国船舶制造企业成本管理面临的问题以及成本管理改革的方向；接着把价值链方法引入到船舶制造企业成本管理中来，依次进行了企业的行业价值链分析、企业内部价值链和竞争对手价值链分析，并在此上提出了价值链方法在船舶制造企业成本管理中应用的一般模型；随后结合船舶制造业实践，讨论了以价值链为基础来整合船舶制造企业成本管理的理念在我国船舶制造成本管理改革中的实践。
Abstract:Chineseshipbuildingindustryisoneofthepillarindustries.Itplaysaveryimportantroleinnationaleconomy.Withoverallimprovementoftechnicalandmanagementaspectsofthequality,costcontrolhasbecomethemostimportantfactorsasameasureofshipbuildingcorecompetitiveness.Overtheyears,costmanagementofshipbuildingenterpriseinourcountryalwaysfollowsthestudiesofcostmanagementinindustrialmanufacturingcompanies.Infact,thoseenterprisesarecomprehensiveserviceproviders,notonlyinproduction,butindesign,consulting,financeandotherserviceactivities.Itcanplayapartinonlyifthecostmanagementfitforthefeatures,asaresult,tofindashipmanufacturingenterprisecostmanagementfeatureshasimportantpracticalsignificance.Valuechainbasedcostmanagementaddressestheissueofcostcontrolinshipmanufacturingenterprisesandprovidesaninnercontrolguideline.
Valuechainbasedcostmanagementtouchesthenatureofcostasitbasedonvalueanalysis.Throughtheanalysisoftheindustryvaluechain,companiescanbroadenthetheirmindstoconsiderthestrategiccostissues;th