2024年吉林省龙潭区二级企业人力资源管理师资格认证大全(各地真题).docx
小多****多小
亲,该文档总共53页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~
相关资料
2024年吉林省龙潭区二级企业人力资源管理师资格认证大全(各地真题).docx
专业二级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024年吉林省龙潭区二级企业人力资源管理师资格认证大全(各地真题)第I部分单选题(100题)1.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性,通常可以采用的方法不包括()。A:绩效评估法B:座谈法C:查看工作记录法D:问卷调查法答案:A2.针对()的培训与开发,应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。A:特殊技能B:基础理论知识C:解决问题能力D:创造能力答案:C3.假如长期以来,你的工作状态始终是又忙又累,你会()。A:调整
2024吉林省二级企业人力资源管理师资格认证(各地真题).docx
专业二级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!2024吉林省二级企业人力资源管理师资格认证(各地真题)第I部分单选题(100题)1.日常生活和工作中,听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫,你的感受是()。A:有点烦,但还能够忍受B:聒噪,令人心烦意乱C:习惯了,没有感觉D:悦耳动听答案:A2.()绩效面谈为下属提供了参与考评以及与上级主管进行交流的机会,特别是员工在受到挫折时,有助于减少或消除员工的不良情绪。A:单向劝B:综合式C:双向倾听式D:解决问题式答案:C3.评
历年吉林省龙潭区二级企业人力资源管理师认证考试真题附答案【预热题】.docx
专业二级企业人力资源管理师认证考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!历年吉林省龙潭区二级企业人力资源管理师认证考试真题附答案【预热题】第I部分单选题(100题)1."好人不好,强人不强,弱者不弱"这种绩效考评误差是()A:居中趋势B:宽厚误差C:个人偏见D:苛严误差答案:A2.岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A:明确任务目标B:正确分析工作目标C:合理分工协作D:责权利相对应答案:
吉林省龙潭区二级企业人力资源管理师资格认证王牌题库及参考答案(基础题).docx
专业二级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!吉林省龙潭区二级企业人力资源管理师资格认证王牌题库及参考答案(基础题)第I部分单选题(100题)1.宽带式工资结构的特点有()A:不利于工作岗位变动B:支持扁平型组织结构C:不利于工作绩效改进D:不利于员工自我发展答案:B2.无领导小组讨论题目的设计流程包括:①聘请专家审查;②编写试题初稿;③进行试题复查;④组织进行试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改和完善。排序正确的是()。A:⑤③②①⑥④B:⑤②③①④⑥C:①⑤③②④⑥D:
江苏省亭湖区二级企业人力资源管理师资格认证题库大全及答案【各地真题】.docx
专业精品二级企业人力资源管理师资格认证题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!江苏省亭湖区二级企业人力资源管理师资格认证题库大全及答案【各地真题】第I部分单选题(100题)1.可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。A:借助中介B:校园招募C:猎头公司D:熟人推荐答案:D2.行为模仿法的操作步骤包括:①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。A:②①③④B:③①②④C:①②③④D:①②④③答案:A3.工资指导线上线也称预警线,是对()的企业提