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基于关联度的物流中心货位优化研究 AnalysisofWAL-MART’slogisticsdistributionsystem 摘要:依据仓储货位优化策略这个手段和方法可以实现在一个小的空间里可以有更多的面排序。大量的商品流通应符合人体工程学和畅通便捷的途径来提高运营效率的需求;对于那些货物周转快,只占用很小的空间的货物来说,相同的面积可以进行更多的货物分拣,从而减少所选择所需的距离和时间。从而进一步提高工作效率和空间利用率,并最终降低物流运输成本。在动态竞争环境下,物流网络结构对物流效率的影响是有限的,直接依赖于物流系统。首先,物流系统实现了物流配送网络。企业根据自身的营销范围和目标,建立全国性的物流配送网络,提高物流系统的服务质量和配送速度。其次,建立分布式系统的通信网络,包括外部网和内部网和外部网的电子商务网络平台基于互联网,主要用于与上游供应商或制造商和下游客户的配送中心;内部网络主要是用来传输信息的企业内部各个部门之间。网络上点与点之间的物流配送活动和系统一致性维护、配送网络有最优的库存分布,优化库存水平,市场反应,最快和最快速的交通方式,它反映了电子商务下物流的快速和全面的支持。支持、优化、改造和提升物流实体网络,提高物流服务竞争力。 首先,论文解释了沃尔玛在我国的配送体系和仓储货位体系概况,提出了选题背景,解释了研究对象和意指。然后,论文分析了我国沃尔玛在配送体系上存在的问题,包括配送中心的缺少、物流环境的落后、与第三方物流没有达到良好的合作、仓储货位体系不完善等问题。最后,论文就沃尔玛在国内物流运输出现的情况和原因进行剖析。关于沃尔玛在国内的物流运输系统的缺陷提出看法和主张。HYPERLINK"C:/Users/fmz13/Desktop/PaperPass-专业版-检测报告/htmls/sentence_detail/30/30.htm"\t"C:/Users/fmz13/Desktop/PaperPass-专业版-检测报告/htmls/detail_report/right"本文通过物流企业核心竞争力与仓储货位优化策略的相互关系,结合五六种实际运作中遇到的问题,为物流企业运用仓储货位优化创新来提升企业核心竞争力,HYPERLINK"C:/Users/fmz13/Desktop/PaperPass-专业版-检测报告/htmls/sentence_detail/31/31.htm"\t"C:/Users/fmz13/Desktop/PaperPass-专业版-检测报告/htmls/detail_report/right"展开引导性的对策与建议,本课题的研究方向具有一定的现实意味。 关键词:货位优化;物流中心;沃尔玛;物流运输 Abstract:accordingtothemeansandmethodsofstoragespaceoptimizationstrategycanbeimplementedinasmallspacecanhavemoreofasort.Alargenumberofcommoditycirculationshouldbeergonomicandsmoothandconvenientwaytoimprovetheoperationalefficiencyofthedemandforthosegoods;rapidturnover,occupiesasmallspaceforthegoods,thesameareacanbemorecargosorting,therebyreducingtherequireddistanceandtimeselection.Inordertofurtherimprovetheefficiencyandspaceutilization,andultimatelyreducelogisticsandtransportationcosts.Inthedynamiccompetitiveenvironment,theimpactoflogisticsnetworkstructureonlogisticsefficiencyislimited,anditdirectlydependsonthelogisticssystem.Firstofall,thelogisticssystemhasrealizedthelogisticsdistributionnetwork.Accordingtoitsmarketingscopeandtarget,enterprisesestablishanationwidelogisticsanddistributionnetworktoimprovetheservicequalityanddeliveryspeedof