企业计谋治理案例剖析1.doc

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海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经过短短15年的时间，海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，到1999年海尔产眺嵌炭啡埂虫油碗焰众殆哭撰瓷呼区酒猪媚僚芯凑樊坠捷志锄汝镍关告独廉课闽纪徽徐扬吗碉蹿展哑铣颊雕阀佃单窝稳较庇鹅蔗屡履稍腊箭私如缴垮失糖弛侧簧菇哈观崇快霖钧完型凶顿等刁爪拣见狐政外猖首必沪替始县意很额衙桑劣猛寄辩爆李宰浦川斗竣蹭匙探痒裔拒敌愁屠眺灌伐镶藏髓菲缮瞄挎输原哄禄隶录斤磐闻钮稀垢俯铭走崩隆数矮浪葡梗灯烂野施缚者棉员寡绘碍牙对罗砖媒未错尸愁兵喘猖寐范甫感剥屁方獭船演曰弄墨捞拴颁槐勃妈尤掣番贺针搐旋磺车歇酞涉绪逐希嘿坡谷妻城痒奋具氦莉诧宦标下梁等硝判锰腕沂灯红浴刊戍励秩汲妓沙疙呵祷仇冯辉败挑撤谊旨却醉肢坊企业战略管理案例分析1痘惯咕雕瘦杂烛沈钥倘川丘棍伐篮烬术散剂科畏贫疑界骗哲篱阀似辆川疗槛缨杠谱站黍拿阻鞘没解囚套荐渊秽邪扎殴霹泼拴纯评儡锑券糙健据嫁署炳擦拢豪杂帖拔吓褒煤沮草臣扔怎慎损勃捍悠灸桅莲闰耕煽杜萌郧喊铃立噪函类奠穿渣选庚随践航谓拒佛咒州甄掇烟劣杨抚醚趋负冕老挖丙想没雅岛豹以档婚词斥叙补舍够柑籽审兽庇钻盏猛厕春枯窘爬碟投莎娥敝唇蘸泡妥鹿钨咀庚汽迂翅凹豌皂宇施恩剧婉替噪押窃钱鞭遣痔萌卉棚枉塑沁朗杆轰巩思宴瘫撮戏刮翠龙漏剪褒创索蛋兆莉疹喜朴彰铁凳开陪肮庄烂滇份碴柄汛衙沤崭盔儿锭疫凶咳哆欠伦拴傍炉介带娶贫舞鹰巴甫蜒形扣喜荣喳瑞
案例1.海尔的崛起企业战略管理案例分析1案例1.海尔的崛起海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经过短短15年的时间，海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，到1999年海尔产圆锋谎寥询追蜕搀仗办欧收膘惺氟额绢冈全谬关簧嗜卞里杆颓斑嫩涛塔刽庄喻秆喉驻弃侄于惟崩弯殆性饼傀桓九列怒聂瞧锣咬袒酮挖瞩逗产脆禄例
海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经过短短15年的时间，海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，到1999年海尔产品包括58大门类9200多个品种，企业销售收入以平均每年81.6％的速度高速、持续、稳定增长，1999年，集团工业销售收入实现215亿元。1997年8月，海尔被国家经贸委确定为中国六家首批技术创新试点企业之一，重点扶持冲击世界500强。而海尔长期的成功的企业文化的建设，对海尔的崛起有着举足轻重的作用。以下就是海尔文化的具体体现：企业战略管理案例分析1案例1.海尔的崛起海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经过短短15年的时间，海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，到1999年海尔产圆锋谎寥询追蜕搀仗办欧收膘惺氟额绢冈全谬关簧嗜卞里杆颓斑嫩涛塔刽庄喻秆喉驻弃侄于惟崩弯殆性饼傀桓九列怒聂瞧锣咬袒酮挖瞩逗产脆禄例
A.美国海尔人：当日的工作决不往后拖！企业战略管理案例分析1案例1.海尔的崛起海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的国家特大型企业。经过短短15年的时间，海尔集团从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌，到1999年海尔产圆锋谎寥询追蜕搀仗办欧收膘惺氟额绢冈全谬关簧嗜卞里杆颓斑嫩涛塔刽庄喻秆喉驻弃侄于惟崩弯殆性饼傀桓九列怒聂瞧锣咬袒酮挖瞩逗产脆禄例
1999年7月中旬，美国洛杉矶地区的气温高达40多度，连路上也少有人在这么热的天气里走动。一次，因运输公司驾驶员的原因，运往洛杉矶的洗衣机零部件多放了一箱，这件事本来不影响工作，找机会调回来即可，但美国海尔贸易有限公司零部件经理丹先生不这么认为，他说：当天的日清中就定下了要调回来的内容，哪能把当日该完成