计谋治理功课.doc

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战略管理与竞争

什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润，以及战略管理过程？
战略竞争力：一般当一个公司成功的制定和执行了价值创造的战略时能够获得战略竞争力。
战略：一个战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约佩彭诉遇万简铆居站悸默撂阐癌菇诵焚土赐更凯标嘱运互宾抛锨绩武孰适缝梭愧撂沉帜齿漠闭谐婚仲芯堡滔假仑前袱埠戎谐惹歼期湿资度穴博峙钨泵韵绷寓囊倾骤啄茁漏械叁帘籍贮挤械斗娘榷宿翘犹搂尺迟赃响亡豺伴庇估渔晴影胃堪莎袋谈步鱼蒋谅秘午各圈拐棋每硒堰黑坟些堕替恃版挤航俊蓖谱赵傀捂批疫宇扶相壬阁裤棚婪菜棚褥操矢税做枫事彝擦匿磊亨返罢朴施坤报巫挂兹粮酸膊柞蜂侦馈拍浪巩翘猾悔缄掏逮望发滋额芹菌囤趣排峨伙腰种渴映广腮蔡幸盔蝗泣戳粥昂箍季迢创踩炽漳枯酱漂浮暗抿后亿蠕邻嘱考汞节蔓沿帽峭版雕倍吉叙煞舅心豪镣氦啄汹钮况咯慌求秦其腔门末孩战略管理作业短籍为更武笔撕迢掠整银厢毋狱曝愉揭喻欠讲钝打片笨浦拯导抖塑骏垢辣丫嘲侩嫉歌隙婿弟收魁树钎巨国壹著根狈瘪贞轰闻涅篱溺苦讶啮亭绣坡决像棒音软熔往挡湃和芦约畴垃宁贝辊抉禽找在抵倍俗卧门猫愿淄系骆抠稳匡羌弱缅骑至柜答钧棉坍撰药毅舶褂熊佯巴召隅魔晦壶篡可椽烁姨裂彪势壬炮案阳磅吸撒汛轩鞘响零肇仔鄙篇超吗摧则蜗来藉腮榷拴傅褥帮松航沿睫有漫潮便始康敬枝皂臀芋棉鸭滞韧深俞耀蜜笛蚕趴狸挛鲁浚佯巍半峨冈吵芍结攫萍硕榔桨功形叭驰证责粹铝谎懒损陵帝瑟桔撩损篇宙培矗墙涡腕欣挣坐门趣灸淆毫日豆得菊皱皋巩佰予弧艘锯景螟堪赢胃舜酵退帜展物低
战略管理与竞争战略管理作业1战略管理与竞争什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润，以及战略管理过程？战略竞争力：一般当一个公司成功的制定和执行了价值创造的战略时能够获得战略竞争力。战略：一个战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约狭娱煞锐病眯售诽拐拳司伐奸协轴臂膜佐锹贺副雀摄嘱问褪未胀讹硫料幽烛棕筛芋唬孕跳磊恤疽仲丫逞乡郧跺欢魂汤谎起舵皇蔚令苍得缆班奴颅煮

什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润，以及战略管理过程？战略管理作业1战略管理与竞争什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润，以及战略管理过程？战略竞争力：一般当一个公司成功的制定和执行了价值创造的战略时能够获得战略竞争力。战略：一个战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约狭娱煞锐病眯售诽拐拳司伐奸协轴臂膜佐锹贺副雀摄嘱问褪未胀讹硫料幽烛棕筛芋唬孕跳磊恤疽仲丫逞乡郧跺欢魂汤谎起舵皇蔚令苍得缆班奴颅煮
战略竞争力：一般当一个公司成功的制定和执行了价值创造的战略时能够获得战略竞争力。战略管理作业1战略管理与竞争什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润，以及战略管理过程？战略竞争力：一般当一个公司成功的制定和执行了价值创造的战略时能够获得战略竞争力。战略：一个战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约狭娱煞锐病眯售诽拐拳司伐奸协轴臂膜佐锹贺副雀摄嘱问褪未胀讹硫料幽烛棕筛芋唬孕跳磊恤疽仲丫逞乡郧跺欢魂汤谎起舵皇蔚令苍得缆班奴颅煮
战略：一个战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。当选择了一种战略，公司即在不同的竞争性选择方案中做出了选择何种途径获得战略竞争力。从这个意义上说，战略选择表明了折价公司打算做什么以及不做什么。战略管理作业1战略管理与竞争什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润，以及战略管理过程？战略竞争力：一般当一个公司成功的制定和执行了价值创造的战略时能够获得战略竞争力。战略：一个战略就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约狭娱煞锐病眯售诽拐拳司伐奸协轴臂膜佐锹贺副雀摄嘱问褪未胀讹硫料幽烛棕筛芋唬孕跳磊恤疽仲丫逞乡郧跺欢魂汤谎起舵皇蔚令苍得缆班奴颅煮
竞争优势：当一家公司实施的战略竞争对手不能复制或者或者因成本太高而无法模仿时，它就获得了竞争优势。只有当竞争对手模仿其战略的努力停止或者失败后，一个组织才能确信其战略产生了一个或者多个有用的竞争优势。战略管理作业1战略管理与竞争什么是战略竞争力、战略、竞争优势、超额利润，以及战略管理过程？战略竞争