江西某鞋业建设项目可行性谋划书.doc

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江西XX鞋业有限公司
可
行
性
研
究
报
告
-------江西省XX市XX鞋业有限公司------
二〇〇九年八月十八日
第一章．总论
（一）项目概述
第一条项目名称、性质和法定地扯：
项目名称：江西XX有限公司
项目英文名称：JIANGXIA+STARENTERPRISECO.,LTD
项目法人代表：卢俊铭
项目性质：有限公司
项目地扯：江西省XX市经济开发区万新管理区
第二条项目投资方：
投资方：美国XX鞋业有限责任公司
英文名称：A+NewStarEnterpriseLLC
法定地扯：美国德拉瓦州新城郡纽渥克市巴斯戴尔专业
中心113号
英文地扯：113，BarksdaLeProfessionalCenter,City
OfNewark, CountyOfNewCastle,19711Delaware,USA
法人代表：卢俊铭
职务：执行董事（即董事长）
国籍：中国
项目资金预估及来源
1、总共投资为1200万美元，其中注册资金为900万美
元。出资方式为现汇投入。预计建12条成型线，可解决20000
人左右的就业。
2、注册资本为营业执照签发之日起三个月内投入全部
资本的15%，其余的资本在两年内投入完毕。
第四条经营范围和经营年限
1、经营范围：生产加工各种高中档鞋类、鞋类半成品，
运动类用品及相关制品，并销售本企业产品。本公司的所有
产品全部外销，主要销外美国、加拿大、欧盟、澳大利亚、
日本、东南亚等国。
经营年限|：20年，自营业执照签发之日起计算。
第五条投资方资信情况
卢俊铭先生曾在中外合作企业、外商投资企业担任总经理和董事长一职。有着三十多年的企业经营、资本管理经验和外销渠道。对于国际企业的管理有独特的见解和认识，并在鞋业界取得了同行与客户的认可和赞赏。信誉可靠。
赵紫婷小姐多年来一直担任外资企业的董事，对于资金的管理有着丰富的经验。
卢晏慧小姐曾毕业于美国俄亥俄州州立大学，并在外资企业担任业务经理一职，赢得客户的好评。
第六条组织机构
公司设董事会，董事会是公司的最高权力机关。董事长是公司的法定代表人。
公司设立总经理一人，副总经理与经理（副经理）若干人。由董事会决定聘任或者解聘。总经理的任期为三年，任满可以根据情况续聘。总经理可以由董事会中的成员担任。总经理行使的职权有：主持公司的经营管理工作，组织实施执行董事会的决议；组织实施公司年度经营计划和投资方案；拟订公司的内部管理机构设置方案和基本规章制度的建立；提请骋任公司经理、财务负责人；执行董事会赋予的其他职权。
第七条选址定点方案
江西XX鞋业有限公司选址最终定在江西XX市经济开发区万新管理区，主要有以下的原因：
XX市政府及开发区领导的热情而强有力支持。
地理及 交通：经济开发区位于XX市中心城区东北角，沪昆高速公路和赣铁路复线之间，319国道和320国道交汇于此，距沪昆调整公路XX出口仅2公里、XX火车站3公里，离长沙的黄花国际机场120公里，距新余海关110多公里，到广州只需7小时的车程，到香港也只需约9小时的车程。整个交通十分方便。
3、土地资源：开发区土地充裕，供地有保障，且证照齐全。
4、水电：XX有自己的火力发电厂，电力充足。水力资源好十分丰富。
人力资源：XX市共有180多万人口，在开发区附近的几个镇人口就有12万多人，且许多人长期在广州、东莞等地从事制鞋业，有较强的技术能力。本公司属于劳动力密集性企业，对人力资源的需求特别明显。
6、其他。（略）
第八条环境分析
本公司属于加工型企业，无工业废气排放。所使用的化学用品为无笨胶、白乳胶、水性胶，经之前的各项相关检测，均可达到国家标准。对人体及环境无破坏。
经济效益预测分析
公司正式全部投入生产后，年产总量约为600万双，年总产值约为4200万美元。除去经营成本费用外，每年利润可在168万美元。预估五年可收回成本。公司拥有良好的销售渠道，与各家贸易商有着多年的配合。订单充足。
经济效益预测分析
公司正式全部投入生产后，年产总量约为600万双，年总产值约为4200万美元。除去经营成本费用外，每年利润可在168万美元。预估五年可收回成本。公司拥有良好的销售渠道，与各家贸易商有着多年的配合。订单充足。
9、经济和社会效益：项目建成后，可增加年销售收入4000万元，增加出口创汇500万美元，实现利税670万元，新增社会就业人员300人。
（二）企业概况
江西XX是台湾XX企业股份有限公司在江西XX的属下机构之一,成立于2007年10月,位于XX经济开发区万新轻工业园，全厂占地面积500多亩地，公司规划分三期工程完成，一期工程其分为XX一厂、XX二厂、XX三厂、办公大楼、原料仓库、成品仓库、职工餐厅、职工宿舍等相关配套建筑。我公司于2008年8月竣工