河南民营企业人才流失原因及对策分析.doc

河南工程学院毕业设计（或论文）

河南工程学院毕业设计（论文）

河南民营企业人才流失原因及对策分析

学生姓名
系（部）工商管理系
专业企业管理
指导教师

2008年06月04日 目录

前言 4
第一章河南民营企业人才流失的大环境 4
第一节国家政策保障 4
第二节经济因素加剧了组织人员流失 5
第三节企业外部人才市场的成熟 5
第四节思想文化观念的改变 5
第二章人才流失经济分析及原因 6
第一节人才流失的经济分析 6
第二节人才流失的原因 7
一、家族制的管理理念 7
二、薪酬制度 7
三、职权对等 8
四、反企业文化 8
五、个人保障和发展 8
六、合同地位平等及企业的信誉度 9
第三章人才流失的对策研究 9
第一节对人才实施战略型管理模式 9
第二节建立职能完善、流程科学的人力资源部门 10
第三节打造积极企业文化 12
第四节权、责、利关系的对等 13
第五节诚信为本，信誉为一，构建和谐的劳资关系 13
参考文献 14
致谢 15

摘要
21世纪的竞争是人才的竞争，人才资源正日益成为企业的核心竞争力。人才流失是一个长期困扰企业管理者的难题。本人以所学管理学知识结合我省的经济社会发展情况，参考分析一些典型民营企业的实际情况进行实证研究，分别针对我省民营企业人员流失的有利环境、人员流失的经济分析、我省企业个性特征等进行组织人员流失的原因分析。在此基础上进行了对策研究，并着重以“反企业文化”、职权对等、福利保障为主要的对策研究，并辅以企业信誉、法律道德、地位平等为研究对象。希望在此基础上能够学以致用、服务企业。

关键词
实证研究、经济分析、“反企业文化”、薪资水平、战略管理、管理道德

Abstract

Thecompetitionisthe21stcenturytalentcompetition,humanresourcesareincreasinglybecomingthecorecompetitivenessofenterprises.Thebraindrainisalong-standingproblemsofenterprisemanagers.Ihavelearnedtocombineknowledgemanagementinourprovince'seconomicandsocialdevelopment,informationandanalysisofsometypicalprivateenterprisesoftheactualsituationofempiricalresearch,privateenterprisesinourprovincewereagainstthelossofanenablingenvironmentforstaff,staffwastageofeconomicanalysis,theenterprisesinourprovincePersonalitycharacteristics,suchasorganizationalanalysisofthereasonsforthelossofpersonnel.Onthisbasisacountermeasureresearch,andfocuson"anti-businessculture,"thetermsofreference,welfareandsecuritymeasuresformajorstudy,supportedbycorporatecredibility,legalethics,equalstatusforthestudy.Hopethatonthisbasiscanapplywhattheyhavelearned,andserviceenterprises.

Keywords:
Empiricalstudy,economicanalysis,“counter-enterpriseculture”,salarylevel,strategicmanagement,managementmorals

前言
随着改革开放的深入和经济的快速发展，社会经济的细胞——企业正日益壮大，增多。然而，在剧烈的市场竞争中，有的企业能够溯流而上，奋勇前进；而有的企业却无能为力，逐步走向衰亡。当然，造成这种结果的原因是多方面的，人才的难以招聘和人才的流失是比较关键的原因。人员的跳槽，尤其是优秀员工的跳槽对企业的影响是很大的，有时甚至是致命的。近几年企业发展很快，但人员的流失成了一个长期困扰组织管理者的难题。
第一章河南民营企业人才流失的大环境
人员流动，尤其是人才的流动已是社会经济发展的大势所趋。这一趋势反映了我国市场