超市门店营运手册.doc
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第页共NUMPAGES48页营运手册前言一、适用范围本手册适用超市总部及超市门店之营运人员,可做为商场销售工作指南目的本手册全面系统地介绍了销售区域的营运工作,有助于管理人员迅速建立超市营运概念,规范操作程序。益处使工作人员尽快掌握商场销售工作流程及规范,提高销售业绩、减少损耗,有效的管理店面四、树立服务第一的理念本手册自始至终贯彻“全体人员均应树立强烈的服务、销售观念”,这一理念至关重要,因为:零售业本身就是服务业,只有服务才有销售,只有更好的服务,才有更高的销售。有了销售才有公司的发展和壮大。有
超市连锁门店营运手册.docx
超市连锁门店营运手册前言商战正酣……一场连锁革命已悄然兴起……作为连锁业态的零售部门门店是连锁总部各项政策的执行者门店的营运活动必须按总部的统一规划和规范标准来执行。门店的作业及管理是以人力资源的有效调配为基础以商品销售为核心;店长/助理作为门店的核心人物必须通过有效的管理活动使店铺每天都能在高品质、高服务的状态下既提供给顾客最优质的服务又确保店铺盈利的最大化。在公司快速扩张的同时更需要有科学的指导去完善门店统一的规范操作为进一步适应公司发展的需求、强化门店操作规范特制定此《店长手册》以提升店长的
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超市连锁门店营运手册前言商战正酣……一场连锁革命已悄然兴起……作为连锁业态的零售部门,门店是连锁总部各项政策的执行者,门店的营运活动必须按总部的统一规划和规范标准来执行。门店的作业及管理是以人力资源的有效调配为基础,以商品销售为核心;店长/助理作为门店的核心人物,必须通过有效的管理活动使店铺每天都能在高品质、高服务的状态下,既提供给顾客最优质的服务,又确保店铺盈利的最大化。在公司快速扩张的同时更需要有科学的指导去完善门店统一的规范操作,为进一步适应公司发展的需求、强化门店操作规范,特制定此《店长手册》,以
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超市连锁门店营运手册前言商战正酣……一场连锁革命已悄然兴起……作为连锁业态的零售部门,门店是连锁总部各项政策的执行者,门店的营运活动必须按总部的统一规划和规范标准来执行。门店的作业及管理是以人力资源的有效调配为基础,以商品销售为核心;店长/助理作为门店的核心人物,必须通过有效的管理活动使店铺每天都能在高品质、高服务的状态下,既提供给顾客最优质的服务,又确保店铺盈利的最大化。在公司快速扩张的同时更需要有科学的指导去完善门店统一的规范操作,为进一步适应公司发展的需求、强化门店操作规范,特制定此《店长手册》,以
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超市连锁门店营运手册前言商战正酣……一场连锁革命已悄然兴起……作为连锁业态的零售部门,门店是连锁总部各项政策的执行者,门店的营运活动必须按总部的统一规划和规范标准来执行。门店的作业及管理是以人力资源的有效调配为基础,以商品销售为核心;店长/助理作为门店的核心人物,必须通过有效的管理活动使店铺每天都能在高品质、高服务的状态下,既提供给顾客最优质的服务,又确保店铺盈利的最大化。在公司快速扩张的同时更需要有科学的指导去完善门店统一的规范操作,为进一步适应公司发展的需求、强化门店操作规范,特制定此《店长手册》,以