建筑工程造价全过程管控对策.docx

建筑工程造价全过程管控对策
目录
一、内容描述................................................2
二、建筑工程造价管理概述....................................2
1.建筑工程造价的定义及重要性............................4
2.建筑工程造价管理的目标与任务..........................5
三、建筑工程造价全过程管控体系构建..........................6
1.造价管控体系构建的原则................................7
2.造价管控体系的关键环节................................8
四、建筑工程造价前期策划与设计阶段管控......................9
1.项目建议书与可行性研究阶段的造价管控.................11
2.初步设计阶段的造价管控...............................12
3.施工图设计阶段的造价管控.............................12
五、建筑工程施工阶段造价管控...............................13
1.施工预算与成本计划的制定.............................15
2.工程变更与签证管理...................................15
3.工程进度款与结算管理.................................16
4.竣工验收与造价审核...................................18
六、建筑工程造价后期审计与风险管理.........................18
1.造价审计的目的与方法.................................19
2.风险识别、评估与应对措施..............................20
3.造价信息数据库的建立与维护...........................21
七、建筑工程造价全过程管控的保障措施.......................23
1.组织管理与制度保障...................................24
2.技术与人才保障.......................................25
3.沟通与合作保障.......................................26
八、结论与展望.............................................27
一、内容描述
事前控制：通过对项目的投资估算、设计概算和施工图预算进行严格审核，从源头把控工程造价。
事中监控：在施工过程中，实时跟踪、监测实际工程进度与造价情况，确保项目成本控制在合理范围内。
事后评估：对已完成的项目进行工程结算和审计，分析实际工程造价与预算的差异，总结经验教训，为后续项目提供参考依据。
系统培训：加强对工程管理人员的造价知识培训，提高其业务水平，保障工程造价的准确性和合理性。
制度建设：建立健全工程造价管控相关规章制度，明确各级人员的职责和权限，确保各项任务的有效落实。
信息化应用：运用现代化信息技术手段，如BIM技术、造价软件等，提高工程造价管理的效率和精度。
二、建筑工程造价管理概述
随着建筑行业的不断发展，建筑工程造价管理在项目实施过程中的重要性日益凸显。为了确保项目的顺利进行和投资的有效控制，对建筑工程造价进行全过程管控显得尤为关键。本节将对建筑工程造价管理的概述进行阐述，包括其定义、目标、原则、方法和手段等方面的内容。
定义：建筑工程造价管理是指在建筑项目的全生命周期内，通过对工程项目的投资决策、设计、施工、验收等各个环节的成本控制和管理，实现工程项目投资的最优化配置，以满足项目功能需求和经济效益目标的一种综合性管理活动。
目标：建筑工程造价管理的主要目标是确保工程项目的投资效益最大化，降低工程成本，提高工程质量，缩短工程周期，实现工程项目的可持续发展。
原则：建筑工程造价管理应遵循以下原则：科学性原则、系统性原则、可行性原则、动态性原则和创新性原则。科学性原则要求根据工程项目的特点和规律，运用科学的理论和方法进行管理；系统性原则要求将工程项目的各个环节有机地结合起来，形成一个完整的管理体系；可行性原则要求在保证工程质量和进度的前提下，合理控制投资成本；动态性原则要求根据工程项目的实际进展情况，及时调整管理策略；创新性原则要求不断引入新的