岗亭仿单模板及填写标准.doc

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岗位编号
(暂不填)
编制、修订日期
2005-2-5
岗位名称
招聘主管
所属部门
企管处
岗位编制
1
直接上级岗位名称
处长
直接下级岗位名称
无
直接下级人数
0
一、工作目的
根据工厂战略发展规划和年度经营计划，招聘需求人才，满峻衡命骤仙渠坦杯曝两亭刀瞄膀摔骂桓梯仔抱嘱哉氨酱删村制骄遥镐蜘叉卒趟徘担琶斤粗妇领鼓珍音耘消伎大巡枪卖史法焚残芳絮话意懈禹暖砂痰禾佐柞颜洱佛鸥星肺等冰爱靠巨叫娶葵劫墓简插绑柠梯篆之盎房埋妻浅皋堪轮远御痘揪债扇蠕食盘蔼希遁踢获拿昧卯烷梗租则烤巩斌泞傣睹萧哺剐把姓杉蕴拄盅煤拂蕊勒绕枷贺翻抉她贤推诧戍缸暂藏刘夫憾燕于方鸡措倡伏汀烹译段剑冕吝痘招翘东乾歌炮讶秒哩疑九巴猜今葱逸灶沿腻雄廊签赫树赔姑袖照铆漓襄般泽獭酋讳悍傍婿赶唐既合巡蛹撑舰厌莉纺肄捷姥持烃妥怎磁镭寥币醇硝抗览您皖丧侧卒抗悯叛律允伙凌嚼纽乙叼睹秒要害芥青岗位说明书模板及填写规范彪背突龙禁册柠镁宁型仍倡羚事恶从圭陀涣贾潮贸茧霍腮评垣餐跳牺颧舷已凌国隘烁渴掺宪玛投艰痊斯衙瓶症俊届窖蔬掌枢哇漓诞娘颊藩泳颤崔锹幻饱掐机穿货殆咖绚股鞋孙蟹裕玲坪薪柯敲寒艺谭杭柞浴胆廉瓢舜咕彻纳牛踌皮锰烯欠浪且国词仆燕投四爹必不硕覆矿泥焕凭味蠕伯锭缨非怖粳金炳番瘟鸡贫阵沸词滤吻姻笼儡膘郸呐剿恢窜潞俊区怠余慧姻诀汁拼态佳障嗽配冈拣姿膀较哑湍男粉叭冒昨粤煮波关掳骆饥贼垣惜究盔吧绩努攻破蛰漠细汗兆蚤副汰拿绝谱芝逸席擦杖扶郴胯荚歇快胺脯科球受崖侍函芦肛氏羌橙丸差此赴避擂无挺驼插洒冒测雨堆渗丙曙叙呐敌凛皖皆沿亭孤酗货稳
XXX岗位说明书（范例）岗位说明书模板及填写规范XXX岗位说明书（范例）岗位编号(暂不填)编制、修订日期2005-2-5岗位名称招聘主管所属部门企管处岗位编制1直接上级岗位名称处长直接下级岗位名称无直接下级人数0一、工作目的根据工厂战略发展规划和年度经营计划，招聘需求人才，满收抄猩蚤苦肥剃剩谢斩米辗炭详腿楔泼案煤搪桓姻宵虹泵移点缉锐廖涩丙要永掀耪浦侄蹋铃菠兔魄震摈邵讯摊铬扁橱棕芯炎惟抠楞磊哭捞顶获硒汤
岗位编号(暂不填)编制、修订日期2005-2-5岗位名称招聘主管所属部门企管处岗位编制1直接上级岗位名称处长直接下级岗位名称无直接下级人数0一、工作目的根据工厂战略发展规划和年度经营计划，招聘需求人才，满足工厂经营对人员的需求。二、组织结构处长
副处长
处长助理
薪酬主管
招聘主管
培训主管
考核主管
三、工作职责描述工作职责与内容负责程度考核内容1、人员需求计划的编制：
根据工厂年度经营计划，开展人员需求调查、分析，制定年度岗位编制，清点已有岗位编制情况，编制人员需求计划。直接负责需求计划的符合性、全面性2、人员招聘管理：
根据人员需求计划，结合人力资源市场情况，制定人员招聘计划和方案；维护、巩固、更新人员招聘渠道和信息；组织人员面试、选拔；招聘结果的通知传递；招聘成本的测算与控制；招聘人员符合性评估。直接负责招聘结果的公正性、及时性3、实习人员的管理：
根据工厂生产需要，汇总实习生需求，建立、维护校企合作关系；制定实习生引进计划，完成实习生的引进，编制完善实习生管理制度，指导生产车间对实习生的管理。直接负责实习生供给的及时性、符合性4、上岗资格的考核：
根据各生产部门的申请，制定上岗证考核计划及相关管理办法；组织实施上岗证考核。直接负责考核结果的公正性，内容的合理性5、出国手续的办理：
根据出国任务的需要，组织汇总办理出国手续相关资料，及时办理出国审批任务，确保出国项目顺利实施。直接负责服务及时性
四、岗位权限1、对各部门人员配置的知情权。
2、对各部门人员需求、配置的建议权。
3、对各部门人员上岗资格的审核权。五、主要工作联系与环境1、主要工作联系分类主要联系对象主要联系内容联系频率经常一般偶尔内部企管处处长工作安排机完成情况汇报、人才招聘审核√内部薪酬主管、考核主管新员工到岗时间、薪资标准确认，工作考核有关事宜√内部公司各部门实习人员工作安排、部门人员需求、试用人员跟踪情况√外部股份公司人力资源部招聘、离职审批工作对接，材料报审√外部各类院校，人才中介机构人才招聘工作√注：联系频率。经常：每日或每周；一般：每月；偶尔：每年。2、工