优秀班组长现场管理培训.ppt

課程大綱班組長在企業內的作用班組長在企業內的作用班組長在企業內的作用一、放手管理
班组长是家长，是一家之主，在不违规违纪的原则下，企业应该放手让班组长去奋斗。放手不等于不管，企业规章制度就是约束班组长的筹码。只要班组长遵章守纪，在企业制度下行使职权，给班组长一定的管理空间。这样，班组长可以丢下许多包袱，轻装上阵，甩开膀子大干如何更好地发挥好班组长的作用三、激励管理班组长的工作辛苦，越有责任感，考虑的事情越多，付出就越多。因此，要让班组长在班组这个岗位上有想头、有奔头、有前途。同时要给予一定的奖励，如评优创先、岗位提拔等激励措施，给大家一个展示发展的空间班組長應具備的基本條件具備四个“一定”具備四个“一定”具備“四度”具備“四度”正确处理好七个关系正确处理好七个关系从十个方面树立起自己的威信从十个方面树立起自己的威信从十个方面树立起自己的威信如何提升班组长的沟通能力如何提升班组长的沟通能力四大修炼與六大管理责任四大修炼與六大管理责任四大修炼與六大管理责任四大修炼與六大管理责任四大修炼與六大管理责任謝謝!