垂直一体化战略.ppt
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垂直一体化战略的类型垂直一体化战略的优势和劣势解束和外部寻源战略合作战略和竞争优势公司之间的联盟和合作协议可以带来不建立联盟和合作而不可能获得的竞争优势利用攻击性的战略获得竞争优势攻击性战略获得优势的时间阶段战略性进攻行动的基本类型运用防御性战略来捍卫公司的竞争优势防卫公司地位的战略途径尽力堵住挑战者进攻的途径尽力堵住挑战者进攻的途径尽力堵住挑战者进攻的途径劝阻竞争对手进攻的信号战略行动的时机选择首先行动者的优势首先行动者的劣势
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Page1目录:八:垂直一体化的理论基础九:垂直一体化战略的优缺点十:是否选择垂直一体化的考虑因素十一:垂直一体化战略的实施步骤十二:垂直一体化战略的案例分析十三:总结一、引言及相关概念企业在这一问题上的决策就是是否选择一体化战略的问题。而在这么一个充满激烈竞争和变化的市场中,如何让企业能够获得强大的竞争力得以发展往往是很关键的。企业成功的战略选择便是企业发展的前提。很多企业都会选择垂直一体化战略,因为该战略能够大大强化企业在同行中的竞争地位,不易受到其他对手的影响。在此之前,我们先来了解下一些概念。相关
垂直一体化与垂直约束.ppt
第八章垂直一体化与垂直约束一、垂直一体化的理由一、垂直一体化的理由1、降低交易成本的一体化2、保障供应的一体化例:生物科技企业3、消除外部性的一体化4、避免政府干预的一体化例:拥有你自己的钢铁厂例3:石油竭尽津贴例4:美国电报电话公司的解体5、增加垄断利润的一体化6、消除市场力量的一体化二、企业的生命周期与垂直一体化的时机三、垂直约束1、双重垄断加成双重垄断加成的损失三种垂直约束方法2、销售商中的搭便车解决销售商搭便车问题3、制造商搭便车解决制造商搭便车的方法要求专卖4、因销售商间缺乏协调而导致的外部经济
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第八章垂直一体化与垂直约束一、垂直一体化的理由一、垂直一体化的理由1、降低交易成本的一体化2、保障供应的一体化例:生物科技企业3、消除外部性的一体化4、避免政府干预的一体化例:拥有你自己的钢铁厂例3:石油竭尽津贴例4:美国电报电话公司的解体5、增加垄断利润的一体化6、消除市场力量的一体化二、企业的生命周期与垂直一体化的时机三、垂直约束1、双重垄断加成双重垄断加成的损失三种垂直约束方法2、销售商中的搭便车解决销售商搭便车问题3、制造商搭便车解决制造商搭便车的方法要求专卖4、因销售商间缺乏协调而导致的外部经济
薄膜光伏产业垂直一体化战略研究——以A公司为例的开题报告.docx
薄膜光伏产业垂直一体化战略研究——以A公司为例的开题报告一、研究背景与意义随着社会经济的发展和城市化进程的加快,对能源的需求日益增长,传统的化石能源资源逐渐减少,而且还会对环境造成严重污染,因此新能源的开发和利用变得非常重要。在新能源领域中,太阳能光伏技术受到了越来越多的关注,作为一种清洁、可再生的能源,光伏技术可以大大减少对环境的污染,同时还能满足人们生产和生活的需求。薄膜光伏技术是近年来发展最迅速的光伏技术之一。相对于传统的硅基光伏技术而言,薄膜光伏技术具有生产成本低、环保、良好的透光性和可弯曲性等优