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2020车间班长年终工作总结范文

车间这一年工作如何，作为班长，要去把工作做好整理，把经验
总结下。下面是由小编为大家整理的“2020车间班长年终工作总结范
文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
2020车间班长年终工作总结范文（一）
20xx年转眼而过，回顾这一年来的工作，在车间领导的支持和帮
助下，严格要求自己，按照生产要求较好完成了领导下达的任务。通
过一年来的学习与工作，工作模式得到了较快的改变，工作能力有了
较大的提高，完全能胜任本职工作。现将这一年的工作总结如下：
一、严格遵守厂规厂纪，安全生产
无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。按时上下班、班前不
喝酒，保证在精力充沛的状态下干好本职工作。
安全无小事，严格遵守安全守则三不伤害。作为一组之长，心系
全员的生命安全，在班前会中时刻提醒大家在工作中注意自身安全，
并且制定了安全保护措施，努力做到每个人安安全全上班，平平安安
回家。
二、尽职尽责工作，完成公司下达任务
1、班前检查不可或缺
要做好本班工作，班前生产情况的检查非常重要。上班生产状况
对本班生产有着积极的指导意义，通过检查安排本班工作，非常清晰
地制定班中生产任务，有利于协调窑、预热器、煤磨工作安排，提高
工作效率。
2、做好与中控员的沟通
中控与现场的良好配合是熟料高产的保障，现场人员全权掌握现
场设备运行情况，及时准确将现场情况反应给中控，以便中控及时做
出调整，在最短时间内调整好参数。遇到紧急情况时尤为重要，中控
的及时调节为现场处理节省了时间，同时也缩短了处理故障的时间，
保护了设备也降低了能耗。
3、合理的人员分配可以提高工作效率
窑、预热器、煤磨岗位各有各的特点，每个人的技术和知识面不
同，所以合理的分工尤为重要，合适的人放到恰当的岗位才能发挥良
好的作用。工作中注重配合，每个岗位人员有限，遇到事故应及时调
配人员合作，调动员工的工作积极性，遇事能快速反应，以最短的时
间处理好故障，提高设备的运转率，保证熟料产质量。
4、努力学习提高技术，做好领头羊
做为组长，技术要扎实，要有预见性。通过这几年的工作，我积
累了一些2线设备运行，故障处理经验；能准确及时发现问题，并且
能在短时间内处理好故障。在工作中积极主动，不怕脏，不怕累，凡
事冲到第一，协调好工作，带领大家快速地处理问题，并能保证大家
安全，做到安生生产。
20xx年度烧成系统设备运行基本良好，本班员工工作积极、认真、
吃苦耐劳。在全体的共同努力下很好完成领导下达的任务，这离不开x
主任和x主任的信任与支持，同时也是本班全员共同努力的结果。我
深知自己在工作中仍有不足，在以后的工作中向有经验的前辈虚心请
教。今年的生产已经圆满完成，在下一年的工作中我会加紧学习，努
力提高操作技术，以身作则，做好本职工作，带领好大家高效率地干
好班中工作，请领导监督，谢谢领导的鼓励与培养。
2020车间班长年终工作总结范文（二）
转眼间20xx年过去了，这一年在工作上有好有坏，有成功也有失
败。作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长
的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中
都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，一年来，
我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，
我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺
点，取得更大的进步。20xx年，我更加努力工作，勤学苦练，使自己
真正成为一个经受得起任何考验的班长。
一、安全工作
总结20xx年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中有
个人原因也有客观原因。在20xx年的工作里我将找出20xx年的不足，
认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自
己班组的管理。20xx年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的
经验不足和在学车的时候带教x的责任心不强，导致新员工的基础没
有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱。
是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大，
对班组存在的问题没有及时发现和整改也是今年的事故原因。
在下一年的工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来进
行，要求并监督带教必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要
求带教必须有责任心！不能存在打马虎眼的现象发生！在班中加大现
场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到
明天。
二、操作管理工作
从事行车工作行车就是我们的饭碗，我们应该对它有崇高的敬意，
不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基
本技能，作为班长应该从每一名员工抓起，规范员工操作不能出现在
操作时对设备造成伤害的现象发生，杜绝野蛮操作！
三、设备点检
对员工设备点检能力进行时常的检查和测验，