河北省魏县2024年《一级建造师之一建建设工程项目管理》考试必刷200题通关秘籍题库（易错题）.docx

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河北省魏县2024年《一级建造师之一建建设工程项目管理》考试必刷200题通关秘籍题库（易错题）

第I部分单选题（100题）

1.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是（）。
A:检查各项管理工作的执行情况
B:详细分解项目实施各阶段的工作
C:明确各项管理工作的流程
D:落实各工作部门的具体人员
答案：B

2.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为（）。
A:弱矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:强矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：B

3.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。
A:竣工验收
B:项目选址
C:物资采购
D:可行性研究
答案：C

4.根据《招标投标法实施条件》，对某3000万元挺资概算的工程项目进行招标时，施工投标保证金额度符合规定的是（）万元人民币。（2013）
A:50
B:70
C:120
D:100
答案：A

5.某商品混凝土，目标产量500m3，目标单价700元，目标损耗4％，实际产量550m3，实际单价710元，实际损耗3％，则下列说法错误的是（）。
A:该混凝土实际成本364000元
B:因为损耗率降低，使成本减低了3905元
C:因为产量提高，使成本增加36400元
D:因为单价提高，使成本增加5720元
答案：A

6.下列选项中，属于项目设计准备阶段主要工作的是（）。
A:编制项目建议书
B:编制设计任务书
C:初步设计
D:编制项目可行性研究报告
答案：B

7.（2019年真题）项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施編制活动。正确的工作程序是（）。
A:③②①④⑤
B:③①②⑤④
C:①③②⑤④
D:①②③④⑤
答案：B

8.计划开工工期是指（）。
A:合同签字之日
B:合同协议书约定的开工日期
C:工程师批准的开工之日
D:实际开工之日
答案：B

9.有关施工总承包模式在合同管理方面特点的表述，说法错误的是（）。
A:费率招标实质上是书面合同，对业主方的合同管理和投资控制十分有利
B:招标及合同管理工作量会减小
C:在很多工程实践中，采用的并不是真正意义上的施工总承包，而采用所谓的费率招标
D:业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约
答案：A

10.某防洪堤坝填筑压实后，其压实土的干密度未达到规定值，经核算将影响土体的稳定且不满足抗渗能力的要求，须挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正确的处理方式是（）。
A:不作处理
B:返修处理
C:返工处理
D:加固处理
答案：C

11.建设工程项目的风险因素中，属于经济与管理风险因素的是（）。
A:工作流程组织
B:组织结构模式
C:人身安全控制计划
D:工程施工方案
答案：C

12.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的（）。
A:组织措施
B:技术措施
C:经济措施
D:管理措施
答案：A

13.对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。
A:台班折旧费+调进调出费
B:台班费
C:台班折旧费
D:设备使用费
答案：C

14.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。
A:计划值与定额标准值
B:实际值与预测值
C:预测值与计划值
D:计划值与实际值
答案：D

15.安全预警信号采用橙色时表示的安全状况是（）。
A:处于事故的上升阶段
B:生产活动处于正常状态
C:受到事故的严重威胁
D:安全状况特别严重
答案：C

16.为避免项目目标偏离的发生，还应重视（）的主动控制，即在此阶段分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A:全过程
B:事前
C:事后
D:事中
答案：B

17.成本控制步骤中管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，（）则是成本进行过程控制的重点
A:目标考核，定期检
B:指标控制程序
C:制定对策，纠正偏差
D:收集成本数据，监测成本形成过程
答案：B

18.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。
A:项目管理团队绩效奖惩
B:总成本的超支
C:总工期的延误
D:最终工程经济效益水平
答案：A

19.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是（）。
A:施工总承包单位
B:建设单位
C:设计单位
D:监理单位
答案：A

20.关于