品牌营销与品牌管理课程.doc

高韬eq\o\ac(○,讲)——品牌之上

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品牌营销与品牌管理课程
品牌之上5
ibrand5
高韬的第五代课程

谨以此课献给那些最珍惜品牌的人们！

天数：3.0-6.0日（可弹性调整）（不包括课下师生讨论时间）

描述
十年一课品牌之上
作者：高韬

谁不想逆流而上
谁不想身显名扬
谁不想天下无双
谁不想百年辉煌

品牌之上十年扬
商战致胜隐翅膀
突破传统有主张
持之以恒放光芒

只有打破常规的人才可以创造历史
只有超越营销才能成就品牌
于是
才有了革命性的《品牌之上》

核心：品牌之本（500页/1.5天）
品牌之上（500页/1.5天）
（含内训专题1000页/3天-基于市场和社会）
拓展：品牌网络之上（500页/1.5天-基于互联网）
雇主品牌之上（500页/1.5天-基于员工）；

世界无时不刻在变，追随者坐叹沧海桑田，领导者却能应时而变，为未来打开充满生机的新局面。2000页精彩实况，长达六六36小时品牌时空。高韬的巅峰之作《品牌之上5》（ibrand5）虽是第五代，却已历经上万次的雕琢修改，倾力打造这个星球上最性感的课程，使之愈加精粹完美，且力求开创学界业界更多第一。
突破、突破、再突破，它比以往更强大、更实用、更无可取代。思行合一，和而不同。它以诸多前瞻创举，书写了十余年品牌传奇，更协力企业领袖，推动世界不断向前。

对象
首席执行官、首席营销官（CMO）、首席品牌官（CBO）、其他营销管理人员、中小型企业所有者、职能部门负责人、传播管理人员，市场策划人员、以及其他任何负责或参与制定营销和品牌建设计划与战略的人员，以及有兴趣学习品牌学的朋友。

晚餐“品牌之上”
味觉与思想的体验——每场课程的三位优秀学员将与高韬先生一起共进晚餐，再享思想盛宴。

行业：HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Automotive"汽车、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Energy_Resources_Materials"能源、资源及原材料、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Financial_Services"金融服务、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Food_Agriculture"食品与农业、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Health_Care"医疗保健、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/High_Tech"高科技、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Media_Entertainment"传媒与娱乐、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Nonprofit"非营利事业、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Public_Sector"公共事业、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Retail_Consumer_Goods"零售及个人消费品、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Telecommunications"电信、HYPERLINK"https://china.mckinseyquarterly.com/Transportation"交通运输等B2C、B2B、C2C、M2M行业。

形式：讲授/精美幻灯、案例讨论/小组练习、情景演练、诊断、视频/音频、实物等。

目标：以高韬的视野，以品牌新逻辑，《品牌之上》系列提出革命性的“Beyond-Brand”概念，超越传统品牌，预见品牌未来，用杰作打造卓越，以期达到“3”次方的飞跃：加值╳加速╳加强。

标语：非主流，更上流
定位：不想做下流的企业
差异：品牌超越营销
高韬对眼睛说话，他人对耳说话
特色：看上去很美、听下来很妙、用起来很值…

受益
*知其道，用其妙
*成就首席品牌官，让企业弃外脑，自己做品牌
*明确品牌相关概念/流程/模式/方法/技巧等
*掌握营销和品牌管理的最新工具与手段
*获得现今全球先进有效的品牌运营经验之汇整
*学会避免营销和品牌管理中普遍存在的问题
*掌握建立一个强大的品牌的关键，尤其是在面向国际市场的情况下
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