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医院信息科岗位与职责

医院信息科岗位设置包括：评审、运行质量、信息安全、网络管理、开发、数据库管理、
运维、培训、资产管理、会议支持等岗为，其岗位职责如下。

一、主任职责

（一）科室主任是科室业务工作的第一责任人；
（二）组织制定科室规章制度、岗位职责、工作流程和技术规范，监督执行落实；
（三）组织所属工作人员按照职责开展工作；
（四）组织制定科室年度工作计划、开展工作总结和绩效考评；
（五）组织开展科室行政管理工作；
（六）组织开展科室教学、科研管理工作；
（七）组织开展各类建设项目管理工作；
（八）组织开展信息安全管理工作；
（九）组织开展科室固定资产管理工作；
（十）组织制定科室年度经费预算，监管预算执行；
（十一）组织落实上级下达的其他工作；
（十二）主任不在时，指定专人主持科室的日常工作（根据科室情况可以设副主任1~2人）。

二、评审岗职责

（一）负责制定迎评工作实施方案和具体工作计划，解读《三级综合医院评审标准》、《电子
病历系统应用水平分级评价标准（试行）》、《医院信息互联互通标准化成熟度测评方案》、《医
院智慧服务分级评估标准体系（试行）》指标内涵，明确和细化迎评工作内容和目标任务；
（二）协助科室主任依据三甲评审标准、电子病历评级标准、互联互通评审标准、智慧医院
评审标准向信息化管理委员会提出医院信息化建设的建议；
（三）负责组织、推动评审工作按计划、分步骤进行；
（四）负责组织关于迎评工作的学习、培训；
（五）督查科室人员迎评工作的落实情况；
（六）定期向院领导、科主任汇报迎评工作的进展情况，并就特殊性问题提交讨论；
（七）负责迎评资料的收集、整理、汇编、建档工作；
（八）负责专家评审工作对应人员的安排；

三、运行质量管理岗职责

（一）负责信息化项目的全生命周期管理；
（二）负责组织前期信息化项目立项论证、生成科室年度立项计划、编制年度项目预算和拟
定项目参数，中期跟进项目招标、督促合同签署、组织项目启动会和监控项目实施进展，后
期组织项目验收和完善项目档案；
（三）负责向科室主任及相关人员通报项目进展与计划的偏离情况；
（四）负责审核项目档案，确保内容齐全；
（五）负责督促项目负责人对所辖项目进行成果转化；
（六）负责按科室管理制度、医院周工作安排，于每周五生成科室次周工作安排，在次周周
一以书面形式分发科主任、各岗位人员知晓，各类临时工作通知以有效方式另行通知到各人；
（七）负责组织科室每周工作进展会议。按照科室工作需要临时组织其他主题会议。撰写会
议纪要和周工作进展报告；
（八）领取上级机关、其他科室的通知，科室传达后妥善归档。按照各项管理制度要求收集
工作中产生的文档记录，并妥善归档。按照《文档管理制度》，对文档的产生、流转、销毁
严格管理，并形成记录；
（九）负责拟定各类呈批件、掌控审批进度；
（十）负责按照院、科相关管理制度，履行科室管理费、建设费财务报销手续；
（十一）负责组织科室绩效评分，根据相关管理制度计算绩效奖金，并组织公示和发放；
（十二）负责科室文宣和文字工作，如：活动图文资料、报发新闻稿、撰写文档等；
（十三）落实科室主任分派的其他任务；

四、信息安全岗职责

（一）负责制定和实施网络信息安全管理制度；
（二）负责服务器的安全防范管理工作。包括日常管理、故障处理、申请维保、迭代升级计
划等工作，保证其安全、可靠、稳定、正常的运行；
（三）负责信息安全管理，制定与信息安全标准相关的指引和流程；
（四）负责保密安全和网络安全防御系统的建设、维护与管理；
（五）负责信息系统安全风险评估并持续跟踪管理；
（六）负责安全事件的实时响应、处理及调查取证；
（七）负责上网用户的备案工作；
（八）负责网络设备、材料、软件等的建档、编号管理；
（九）开展临床科室的信息安全基础培训工作；
（十）进行安全技术规划、日常维护管理、信息安全检查与系统日志检查等；
（十一）负责按照《计算机安全等级保护管理办法》《国家网络安全法》和上级规管部门要
求做好科室的安全保密工作；
（十二）负责落实科室主任分派的其他任务；

五、网络管理岗职责

（一）制订医院网络建设规划和实施方案，按照相关管理规定、技术规范监督网络建设并提
供相关技术支持；
（二）负责医院网络设备运行维护和日常管理，包括网络设备的安装、调试、巡查、管理等。
按照相关管理规定、技术规范定期对网络设备和配线间机房进行巡查，发现问题及时处理；
（三）负责医院网络线路的建设、运行维护和日常管理，包括网点调整、线路调整等。按照
相关管理规定、技术规范定期对网络线路进行巡查，发现问题及时处理；
（四）制订医院网络安全方案、网络突发事件应急预案。按照网络安全方案做好病毒防范、
防入侵、网络访问控制等网络安全管理工作。组织年度网络突发事件应急预