佛山到安丘物流公司_生产经营管理_经管营销_专业资料.pdf

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精益物流的含义与发展趋势精益物流的含义与发展趋势
作为一种新型的生产组织方式，精益制造的概念给物流及供应链
管理提供了一种新的思维方式。它包括：
(1)以客户需求为中心
要从客户的立场，而不是仅从企业的立场、或一个功能系
统的立场，来确定什幺创造价值、什幺不创造价值。
(2)对价值链中的产品设计、制造和订货等的每一个环节进行
分析，找出不能提供增值的浪费所在。
(3)根据不间断、不迂回、不倒流、不等待和不出废品的原则
制定创造价值流的行动方案。
(4)及时创造仅由顾客驱动的价值。
(5)一旦发现有造成浪费的环节就及时消除，努力追求完美。
作为Just-In-Time（即时制管理）的发展，
精益物流的内涵已经远远超出了Just-In-
Time的概念。因此可以说，所谓精益物流
指的是：通过消除生产和供应过程中的非
增值的浪费，以减少备货时间，提高客户
满意度。