人事行政部月度工作计划表优质资料.doc

人事行政部月度工作计划表优质资料
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人事行政部月度工作计划表
年月
序号工作内容责任人配合人完成时间完成情况考核行政管理
1办公用品固定资产贴签管永婷许倍倍8月2处理报废电脑、完成公司内部通讯录华美成管永婷8月3办公楼、食堂防水维修华美成管永婷4厂区安全、卫生检查华美成5夏季员工防暑降温工作华美成6建立部门卫生值日表、人员去向牌华美成管永婷
周学云7发布公司劳保用品管理制度华美成许倍倍8企
业管理9制定有关工作流程、规章制度办公室10修订各部门职责人力
资源部11修改部门GMP制度的文件格式人力
资源部12变更公司高企证书等有关证照人力
资源部13申报高新技术产品、绿杨金凤人力
资源部14集团公司有关材料汇报人力
资源部15人力
资源部策
划
宣
传16召开苏州会议预备会人力
资源部17完成公司办公用品标识变更并付印人力
资源部18及时完成产品包装物变更设计人力
资源部19拿出苏州会议的展位设计初稿财务部

工会工作20完成公司社团法人证书变更管永婷许倍倍8月21完成公司工会会员登记表收集华美成管永婷8月22召开工会会议划分工会小组华美成管永婷23参加邗江区青年篮球邀请赛华美成24组织停产车间人员进行文体活动华美成25华美成周学云人力资源26公司各部门员工岗位说明书定稿办公室27进行活疫苗生产部定员、定岗人力
资源部28组织进行今年以来新员工培训人力
资源部29组织停产车间员工培训、学习人力
资源部30进行管理人员提高业务技能培训人力
资源部31修改有关管理制度及表格人力
资源部32组织进行考评考核新员工人力
资源部33人力
资源部34人力
资源部日常工作35做好高管、管理及生产协调会记录人力
资源部36进行来文转接办理工作财务部37进行每周劳动纪律的考核人力
资源部38及时完成票务预订、邮件发寄等工作财务部39公司网页更新维护人力
资源部40财务部41人力
资源部42财务部43人力
资源部44财务部人事行政部经理绩效考核表
姓名职务考核时间指标类别指标名称目标值权重得分财务类
（15%）办公用品费用控制的监管达到100%为5分；达到80%为4分；低于60%为3分。5%人事行政成本控制达到100%为10分；达到80%为8分；低于60%为6分。10%内部运营类
（50%）工作目标完成率①实际完成数量/计划完成数量*100%
②达到100%，10分；达到80%，8分；低于60%，6分。10%公司管理制度贯彻执行、稽查因个人原因未按公司规定期限内完成。扣2分/次。10%公司组织培训完成率按照公司要求，组织培训不及时，扣2分/次。5%文件档案管理处理及时的监管达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。5%绩效、薪资管理完成率按照公司绩效、薪酬管理制度，因个人原因造成错误，扣2分/次。15%工作流程改善目标完成率达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。0%办公设备、耗材日常使用合理及时维护的监管达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。5%
客户类(10%)内部员工满意率达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分5%后勤投诉次数投诉一次扣1分/次5%学习成长革新类
（20%）部门员工保有率大于70%为5分；小于等于70%，0分。5%部门培训目标完成率达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。5%员工测评（能力和态度）依据测评表实际得分5%人力计划完成率达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。5%制度及考勤
（5%）遵守制度和出勤率根据公司管理制度有关规定（优秀5，良好4分，一般3分，一次不良记录0分）5%合计得分绩效评价

考评人签字被考评人签字复核人签字
人事行政文员绩效考核表
被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门
序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1公司各类信函、邮件、、合同的收发、归类存档工作；公司有关资料整理打印、复印工作10%准确及时完成指标得5分，因个人原因导致各类信函、邮件、、合同丢失归类存档不及时，扣2分/次，打印、复印资料出现错误或丢失，扣2分/次2公司办公设备、办公用品的采购和费用的控制及管理工作15%未出具办公用品申请表及办公用品库存表，扣3分/次，办公用品采购费用超出计划，扣3分/次，办公用品随意发放不登记，扣2分/次，采购单价高出同类型用品单价，出现一次扣5分3办公设备、耗材日常使用合理及时维护5%达到100%为5分；达到80%为4分；低于60为3分。4批办任务完成率10%达到100%，10分；达到80%，8分；于60%，6分。5员工测评（能力和态度）10%依据测评表实际得分6人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及5%人力资源及行政管理制度的完善、推行、普及不及时，2分/次。7