如何打造强有力的地推团队呢.docx
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如何打造强有力的地推团队呢.docx
如何打造强有力的地推团队呢?一、口号这是所有地推团队振奋人心、提升士气的必备杀手锏,在心理上给团队成员们带来暗示,告诉大家我们有多牛逼。比如当年千团大战期间,各家团购公司就会经常喊着一定要打败某某某的口号,或者一定要多少万口号。因为地推是很苦很累的工作,有时候确实需要这样一些口号来提高士气,把人心凝聚。二、价值观打造强悍的地推团队,价值观很重要。价值观包含着你为什么要做地推,你做地推能得到什么等各种能够让地推人员振奋人心的各种方式。要让地推人员认同公司的价值观,他们才会尽全力去做好地推,把效率做到最大化。
如何打造地推团队.docx
如何打造地推团队一、运营决策者思维。为什么有些地推团队不容易打造?如果决策者不明白地推的本质,把它当成什么高大上的互联网神话,或者有大胸妹妹就好用的噱头营造,那么必须做不好。上天把万物流布成形,无不亨通,称为“亨”。你可以把你的短期目的和长期的运营规划,甚至产品规划和战略规划“天人合一”,才能把团队打造好。二、战略布局。如果把运营决策者比较成大脑,每一个地推人员都有可能变成你这个大脑的一个个“触角”和“神经”。在这个布局中,地推与其它部门能够和谐,各司其职,各供其养,各得其利,形成一个自循环系统。三、找到
如何打造地推铁军文化.pdf
如何打造地推铁军文化戳上面的蓝字关注我哦!“近期总有朋友找我请教线下的地推团队管理的问题,并对铁军的打造有着浓厚的兴趣,在行上也有开过两个关于地推团队打造的话题,陆陆续续见了一些人,有创业者也有投资人,交流经验的同时,也给他们推荐了一些诸如合伙人、总监、区域经理级别的人才,赠人玫瑰手有余香。术业有专攻,接下来准备抽时间把自己的一些心得体会整理分享出来,希望能给有缘看到分享的人一些帮助。随着几年前O2O行业的兴起,业务需要,催生出“地推”这个名词,是由之前的“行销”“直销”演变过来的,像类似美团、大众点评、
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品牌地推该如何入手呢?一、了解用户需求,让”产品“成为用户需求要想把需求方转化为被需求方,这一点很难做到。毕竟大家对各种地推手段都已经”免疫“了,常规的需求根本不能满足。所以,切入点便十分重要,找到一个有普遍需求,又符合”产品“的切入点,就成了重中之重。一旦找到,便会让地推的效率大幅提升。要打破普遍的地推方式,采用定制化地推的方法,实现由需求方到被需求方的转变。二、做好用户体验工作传统地推方式就是扫码送小礼物。里有一个很尴尬的问题,就是很容易出现很多人为了礼品而扫码,随后就取关的情况。而优秀的地推做法就是
地推如何正确引流呢.docx
地推如何正确引流呢?一、地推装备要用心装备这个东西是必胜的关键点,因为你的装备武器如何,直接影响着你地推活动的人气和吸引力,还有亮点。当然这个装备你可能不需要花太多钱,都是一些小物件就会让人眼前一亮。首先名片、二维码扫一扫胸牌,或者做好的二维码扫一扫,关注也有礼品等小宣传牌放桌子上,或者直接二维码做成胸牌挂胸前,一定不要穿自己衣服,建议穿团队统一队服,这样彰显正规,没有队服的就黑色衣服胸前挂一个胸牌上面可以是你的名字。二、地推过程要炒作地推活动细节包括很多方面,比如人流量大,形象好,地理位置好;有的城市需