智康薪酬.doc
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咨询薪酬:未转正120020万(含)以下———1.320万-25(含)------1.525万-30(含)------1.830-35(含)------235以上2.2转正后底薪浮动连续三个月总和60-80为1500连续三个月总和80-100为1800连续三个月总和100-120为2100连续三个月总和120-150为2400连续三个月总和150-180为2700连续三个月总和180以上为3000教务薪酬:底薪:未转正1800,转正2100绩效:班主任:1课时消耗一小时一块钱2续费0万≤续费额<5万0.2
太智联合薪酬智库年中报告.docx
2013年度太智联合薪酬智库年中报告——IT非制造本报告薪酬福利数据内容仅供参考本报告所有方法论及信息内容的最终解释权归太智联合公司所有欲了解更多信息请与太智联合薪酬数据研究中心联系目录版权声明I引言II一、宏观经济指标及薪酬增长率31.2002-2011年全国GDP增长率32.2002-2011年全国GDP增长率/薪酬增长率33.2012-2013年全国CPI指数与薪酬增长率4二、太智联合薪酬水平指数51.不同地区企业薪酬水平差异指数52.不同性质企业薪酬水平差异指数53.不同规模企业薪酬水平差异指数
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2013年度太智联合薪酬智库年中报告——IT非制造本报告薪酬福利数据内容仅供参考本报告所有方法论及信息内容的最终解释权归太智联合公司所有欲了解更多信息请与太智联合薪酬数据研究中心联系目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc360783458"版权声明PAGEREF_Toc360783458\hIHYPERLINK\l"_Toc360783459"引言PAGEREF_Toc360783459\hIIHYPERLINK\l"_Toc360783460"
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登康薪酬设计思路.docx
编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码:登康薪酬设计思路目录一、指导思想二、薪酬设计原则三、薪酬设计说明和结构四、绩效工资考核与薪酬挂钩五、人员未来薪酬进入和调整六、补充说明登康公司薪酬设计方案一、指导思想按照现代企业管理制度和薪酬管理基本理论围绕登康未来战略发展方向充分结合登康的经济效益和员工的心理承受能力坚持既要对外具有竞争力又要保证内部相对公平既要使薪酬与劳动力市场结合又要平稳过渡的原则设计出符合登康公司现阶段实际的薪