现场文明施工规范【实用文档】doc.doc

现场文明施工规范【实用文档】doc
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现场文明施工规范
南海工程忠告全体员工
保持施工现场的文明整洁是预防事故的基本要素现场文明施工规定
1、施工区域内必须设置各类醒目的安全警示标志2、清理各自施工范围内的施工垃圾，保持施工区域内的整洁、卫生、文明
3、每周进行一次集中清理，将工业垃圾堆放在指定的地点，严禁乱丢乱扔工业垃圾
4、各类用电线路必须按要求摆放和使用
5、严禁赤膊、穿端衣、短裤进入施工现场6、机动车辆进入现场限速10Km/h7、施工现场的各类材料必须码放整齐，标识醒目
南海工程忠告全体员工:
不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害现场安全施工十大禁令
1、进入施工现场必须戴安全帽、穿工作鞋2、两米以上高空作业必须系、挂安全带3、无动火、动电、动土许可证严禁作业4、施工现场严禁吸烟
5、严禁在施工现场内随地大小便
6、严禁违章作业
7、严禁从高处抛扔物体
8、严禁酒后上岗作业以及在施工区域内追逐打闹9、电源开关箱必须按标准配置，严禁一闸多用10、严禁无证上岗
南海工程忠告全体员工:
您的人生安全来自于您对安全管理规定的认识安全生产管理规定
1、坚持安全第一、预防为主的安全施工指导思想,严格执行施工现场的各项安全管理规定
2、进入施工现场的员工必须接受MEC、南海项目部的安全入场教育,并经考试合格后方
可进行施工
3、经安全培训后，所有员工都必须签订安全承诺书4、坚持每月安全工作讲评会、每周安全例会和班前会制度，做好施工安全技术交底
5、特殊工种必须持证上岗
6、严格施工现场的安全奖惩制度
7、服从施工现场HSE的管理,严格按程序施工和作业8、保持作业区内紧急求生通道的畅通
中国南海工程华东分公司
亚什兰(常州)项目部HSE组织结构图
南海公司HSE
管理委员会
南海公司亚什兰（常州）项目部现场HSE管理小组
MEC亚什兰（常州）监理公司项目经理
项目部HSE
HSE经理
HSE专业工程师
总工头现场门卫
各作业组兼
职安全员
下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除～谢谢
工作计划
一、近期
今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年,年中“转变，"，即转变工作角色,工作职责.
转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业,对此，在思考问题，事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置，全局意识,转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序；四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向.
二、中期
在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向，工作的性.要高尚的政治品格.眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则.
提升能力:提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚.提升办事能力。领会工作内容,勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。
提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。
三、远期
学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。
四、工作措施
1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步，学习进步,放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。
2、踏实工作。踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务.
3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中,应安排，抽出对所从事的工作调查，从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节，改进工作方法.要善于调研，乐于调研，调研的知识结构，对全县社会经济发展和方面工作的熟