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专业《一级建造师之一建建设工程项目管理》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 云南省隆阳区《一级建造师之一建建设工程项目管理》资格考试必刷200题通关秘籍题库带答案(A卷) 第I部分单选题(100题) 1.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于技术措施的是()。 A:编制资源需求计划 B:优选工程项目施工方案 C:确定各类进度计划的审批程序 D:选择合理的合同结构 答案:B 2.评标中的初步评审,其审查内容不包括()。 A:投标文件完整性审查 B:投标资格审查 C:投标书技术方案的先进性 D:投标担保的有效性 答案:C 3.(2020年真题)根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人责任和义务的说法,正确的是()。 A:分包人必须服从发包人直接发出的指令 B:遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续 C:分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系 D:分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地 答案:D 4.下列选项中,工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括()。 A:随机网络计划 B:肯定型问题的网络计划 C:多平面网络计划 D:非肯定问题的网络计划 答案:C 5.受到事故的严重威胁,Ⅱ级预警,用来表示的颜色是()。 A:红色 B:蓝色 C:黄色 D:橙色 答案:D 6.应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案的应急预案是()。 A:实行安全生产许可的企业综合应急预案 B:地方建设行政主管部门的应急预案 C:地方各级安全生产监督管理部门的应急预案 D:中央管理的总公司的综合应急预案 答案:C 7.在企业法定代表人授权范围内,建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。 A:调配企业人力及机械设备 B:调整项目技术负责人 C:审定危险性较大的工程专项施工方案 D:调整项目投资目标 答案:B 8.某工程,5月份的计划工作量为10000m3,计划单价是25元/m3;到5月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为12000m3,实际单价为20元/m3。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPI)分别为()。 A:-5万元;0.833 B:6万元;1.25 C:5万元;1.2 D:-6万元;1.25 答案:C 9.在施工成本控制的步骤中,控制工作的关键是()。 A:采取适当措施纠偏 B:检查纠偏措施的执行情况 C:分析比较结果以确定偏差的严重性和原因 D:预测估计完成项目所需的总费用 答案:C 10.项目实施经济策划的工作内容包括()。 A:项目管理工作流程 B:方案设计竞赛的组织 C:融资方案的深化分析 D:建立编码体系 答案:C 11.按建设项目工程成本构成编制施工成本计划时,将施工成本分解为()等。 A:直接费、间接费、利润、税金 B:分部分项工程费、其他项目费、规费 C:单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 D:人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费 答案:D 12.项目管理规划大纲的内容不包括()。 A:项目范围管理 B:项目采购与投标管理 C:组织方案 D:项目收尾管理 答案:C 13.工程保修期从工程竣工()起算,具体分部分项工程的保修期由合同当事人在专用合同条款中约定,但不得低于法定最低保修年限 A:竣工验收报告提交之日 B:竣工验收合格之日 C:转移占有之日 D:质量保修书签发之日 答案:B 14.在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。 A:管理职能分工表 B:工作任务分工表 C:管理任务分工表 D:项目功能分解表 答案:C 15.某项工作有两个紧后工作,两个紧后工作的最迟完成时间分别为20天、15天,两个紧后工作的持续时间分别为7天、12天,则本工作的最迟完成时间为()天。 A:20 B:13 C:15 D:3 答案:D 16.监理人更换总监理工程师时,应提前()天向委托人书面报告,经其同意后方可更换。 A:14 B:9 C:7 D:3 答案:C 17.不属于国际上业主方工程建设物资采购模式的是()。 A:与承包商约定某些物资的指定供货商 B:劳务分包商采购 C:承包商采购 D:业主方自行采购 答案:B 18.建设工程项目质量控制系统的服务范围是()。 A:设计单位与施工单位 B:项目实施的所有责任主体 C:施工单位 D:设计单位、施工单位与监理单位 答案:B 19.(2019年真题)某建设工程项目在施工中发生下列人工费,完成业主要求的合同外工作,花费3万元,由于业主原因导致施工工效降低,使人工费增加3万元,施工机械故障造成人员误工损失1万元,则施工单位可向业主索赔的合理人工费为() A:4 B:7