预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共36页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

什么是PPP什么是PPP?PPP与私有化PPP/PFI全球范围运用PPP项目的优势与劣势全球五大PPP市场第四个阶段:迭代期(-) 目标明确,专注医院项目 企业战略决策:是否已经意识到PPP市场的重要性? 施工企业为什么喜欢PPP模式? PPP/PFI全球范围运用 -年预计每年的收益率为10-15% 缺乏完善的政治和金融体制 明确的项目目标与产出清单 PPP/PFI全球范围运用 PPP的核心:关系管理学 积极寻找战略合作伙伴,形成强大联合体 施工企业为什么喜欢PPP模式? 英国建筑承包商在2003到年之间的平 英国国际承包商PPP项目营业额比较 设计,建造,,运营(DBFO) 私人主动始于1992年,发源于英国 PPP项目选择的九大标准 第二阶段:大发展期(1997-)PPP国际市场成熟度PPP项目的风险转移英国PFI制度英国PFI模式发展简史英国PFI市场PFI对英国经济的影响PFI项目流程图PFI公私合作模式资产管理期3-30年 圣巴斯医院,英国最古老的医院,建于1123年 了解市场动向,确定企业方向 项目采购周期长,合同复杂,弹性小 关键在于私营机构的主动性和积极性 年总收入大约为亿元 投资回报率目标10-15% PPP的核心:关系管理学 政府部门各自为政,缺乏协调与合作 中国发展PPP项目的现状与挑战 案例分析:圣巴斯和伦敦医院项目 CompanyLogo PPP在英国,瑞典,欧洲,,加拿大和智利等国家 政府的偿还债务每年高达100亿英镑 了解市场动向,确定企业方向 中国施工企业进入PPP市场的挑战施工企业为什么喜欢PPP模式?PPP/PFI项目股权交易(1998-)英国国际承包商PPP项目营业额比较施工企业案例:瑞典SKANSKASKANSKA商业模型PPP国际化战略斯堪斯卡公司进入英国PFI市场斯堪斯卡青睐PFI的七大原因PPP项目选择的九大标准PPP项目价值创造四部曲施工企业角色的转变五大要素PPP的核心:关系管理学案例分析:圣巴斯和伦敦医院项目圣巴斯医院和伦敦医院圣巴斯和伦敦医院项目流程时间表医院项目成功的原因和影响中国发展PPP项目的现状与挑战中国施工企业进入PPP市场的挑战现在需要做什么?谢谢观看