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医疗行业产品经理圣经研讨产品经理圣经Ch.1.策略管理策略沒那麼玄隆中对策略管理策略混淆2.策略之:可以做什么?五種競爭力量決定產業獲利三個根本策略三個根本策略3.策略之:能做什么?竞争优势(KSF)SWOT分析價值鏈、價值活動策略形态StrategicPosture个案讨论1:策略矩陣StrategicMatrix4.策略之:怎麼做?个案讨论2:结构与策略个案讨论3:领导与策略5.成长之迷思个案讨论4:百事可乐个案讨论5:大陆海尔集团7.竞争短视StrategicMyopia8.策略联盟StrategicAlliance什么才算策略联盟?TheRationale-1:供应面TheRationale-2:超分工TheRationale-3:扩张规模TheRationale-4:竞争态势策略联盟的可能结果个案讨论8:策略联盟之目的与途径矩阵组织文化之提醒