浅谈建筑工程管理中存在的问题及对策.doc

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浅谈建筑工程管理中存在的问题及对策
浅谈建筑工程管理中存在的问题及对策

摘要：建筑工程管理是一项复杂而又系统的工程，涉及到的单位和部门很多，建筑工程管理水平的高低直接影响着建筑工程质量的好坏。本文主要从当前我国建筑工程管理中所存在的问题、建筑工程管理的对策这两个个方面来进行分析，希望对于建筑工程管理中所存在问题的解决有所帮助。

关键词：建筑工程管理、问题、对策
Abstract:Constructionprojectmanagementisacomplexandsystematicproject,alotofunitsanddepartmentsinvolved,levelofconstructionmanagementleveldirectlyaffectsthequalityofconstruction.Thisarticlemainlyfromthetwoaspectscountermeasuresthatexistintheconstructionprojectmanagementinourcountry,theproblemofconstructionprojectmanagementtocarryontheanalysis,Ihopetosolvetheproblemsexistingintheconstructionmanagementhelp.
Keywords:ConstructionManagement;matter;countermove
中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：2095-2104（2013）

目前，我国建筑工程管理仍处于一种粗放式经营的状况，建筑施工队伍的水平参差不齐，建筑工程项目管理人员的总体水平不是很高。现场管理也是粗放式的，建筑企业组织设计能力不强，大部分的现代化技术未能得到广泛应用，这些问题严重地影响了建筑管理质量。
一、建筑工程管理中存在的问题
（1）建筑工程管理相关的法律法规不健全
我国目前执行的建筑工程方面的管理规范，在一定程度上已不能适应现代管理的要求，对工程管理的约束性较差。同时，管理方法和管理方式也相对落后，不适应现代建筑工程管理工作的有效运行，甚至在一定程度上制约了建筑业的快速发展。另一方面，有相当一部分建筑企业没有实现科学规范的管理，因此相应的在建筑工程管理中也无法实现标准化、规范化的管理机构，管理机构不明确，各部门分工以及职责就很难落实下去，更加无法按照相关的法律法规来进行建筑工程管理工作。
（2）对于建筑工程管理的认识不到位
目前，人们对于建筑工程管理的认识不到位，普遍存在着重技术、轻管理的现象，许多建筑企业片面的强调建筑施工技术水平的提高，而不够重视建筑工程管理，因此就无法充分发挥建筑施工地理、资源、人才等优势，从而直接导致了建筑工程质量的不合格甚至是安全隐患的存在。
（3）现场施工过程中机械、人员问题重重
我国的建筑工程管理在施工阶段主要存在的问题是机械和人员问题。机械问题主要表现在：工程机械化程度不高，生产效率比较低；选用的机械不够，机械老化、性能不佳，由于缺少创新技术的支撑，在建筑施工中高效的新型机械很少采用。人员问题主要表现在：施工管理人员的专业水平普遍偏低，实际水平与文化程度不对称，施工技术偏低，专业技术拔尖的管理人员少，高级施工技术人员短缺，同时缺乏新材料、新机械、新技术的使用知识和敢于创新的精神。
（4）劳动人员管理比较混乱
在大部分的建筑施工企业中，没有一套比较合理的行为准则去规范工作人员，对工作人员的调配、管理比较混乱，对劳动力未能形成良好的流动机制和使用环境。目前，很多建筑施工企业实行的是包工制，施工队伍大多是临时组合起来的，施工队伍中有很大一部分工作人员未进行相应的岗前培训，未形成一个比较好的人员调配机制，从而容易造成各部门之间劳动力调配不合理的现象。
（5）建筑工程管理人员素质普遍偏低
伴随着我国建筑行业迅猛的发展趋势，建筑行业对于建筑工程管理方面的人才也有着越来越高的要求，需求也逐渐增多，但是由于我国当前的建筑工程体制方面不够健全、不完善，建筑行业内部也没有形成专业性的建筑工程管理组织和机构，因此在建筑工程管理中，素质高且专业性强的复合人才非常缺乏，人才培训以及技术引进工作相对滞后。相关管理人员并没有根据自己的职责对建筑工程执行严谨、细致的监督控制；未严格把技术关，甚至只一味地追求经济利益，忽视技术标准和要求，导致很多的工程事故的发生。这种状况制约了建筑工程管理的健康发展。
二、加强建筑工程管理的对策
（1）建立健全建筑工程管理相关法律法规
目前，我国关于建筑工程管理方面的法律法规还比较少而且大多不够完善，执行力度也不够，因此，首先要建立健全建筑工程管理相关法律法规，并且保证能够有