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2010年车险经营总结及下年度工作设想主要内容主要内容*满期赔付率:上分60.99%、总公司55.33%;精算赔付率:我司57.77%、上分60.96%、总公司59.54%;*交强险属于总公司重点管控险别,江浙沪地区去年满期赔付率都超过100%,核保较严格。(二)车种、险别结构分析(三)各市场部车险发展情况主要内容(一)工作回顾(二)存在不足主要内容1、调整业务增长方式,建立长效发展机制 (1)大力开拓车商渠道(以市场为导向,提供完善的售后服务) (2)发展电销渠道(两种模式:标准业务与合作业务;费用补贴更充足) (3)注重对已合作渠道的深挖,扩大保费规模 2、调整费用补贴政策,重点业务重点支持 在落实总公司大项目(车险)费用补贴的同时,向总公司争取渠道补贴 3、调整承保政策,优化业务结构 (1)对高风险业务制定更严厉的核保政策及费用削减政策 (2)放宽优质业务的承保条件,可考虑自动核保 4、引进人才,加大培训力度 5、推进车险专业化经营 成立车险部,在技术指导、人员培训、费用政策等方面给予支持,积极探索具有营业部特色的车险发展模式 6、购买超赔,加强抗风险能力12