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【商业规划】xx装饰公司商业计划书（完整版）资料
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十方装饰公司商业计划书
李国斌

一、目录

一、目录……………………………………………………………………………1
二、背景/摘要……………………………………………………………………2
三、关于我们………………………………………………………………………2
（一）公司简介…………………………………………………………………2
（二）产品/服务…………………………………………………………………2
（三）公司的管理运营模式…………………………………………………………2
四、行业概述和目标顾客……………………………………………………………4
（一）竞争………………………………………………………………………4
1、外来进入者…………………………………………………………………4
2、内部进入者…………………………………………………………………4
（二）供应商分析…………………………………………………………………4
（三）市场规模及行业发展………………………………………………………4
（四）市场细分和目标顾客………………………………………………………4
五、公司的处境…………………………………………………………………5
1、政治环境……………………………………………………………………5
2、技术环境……………………………………………………………………5
3、强势…………………………………………………………………………5
4、弱势…………………………………………………………………………5
5、机会…………………………………………………………………………5
6、威胁…………………………………………………………………………5
六、竞争战略和商业模式……………………………………………………………5
（一）差异化战略……………………………………………………………………5
（二）半虚拟制造模式………………………………………………………………5
七、管理团队……………………………………………………………………………5
八、财务报告……………………………………………………………………………6
（一）预计第一～第三年资产负债表………………………………………………6
（二）预计第一～第三年损益表……………………………………………………6
九、尾声…………………………………………………………………………………6
（一）注意事项………………………………………………………………………6
（二）作者……………………………………………………………………………6
附录（在电子版）……………………………………………………………………6

二、背景/摘要
近十年来，世界政治环境总体平稳、安定，全球经济也进入一个长期稳步发展的时期。我国GDP以每年7%—8%的增长速度健康发展，全国人民生活水平日益提高。在这样一个大环境下，人们对衣、食、住、行各方面的要求也日益提高。因此，特别在最近三四年，全国各地的房地产、旅游等行业空前膨胀，创造一个又一个新高。
三、关于我们
（一）公司简介
十方装饰公司可由股东出资成立合伙企业，注册资金为30万元人民币。公司决策机构为董事会，执行机构有总经理总管下的市场部、设计部、工程部，实行总经理负责制。
（二）产品/服务
为企事业单位、家庭量身定制，提供专业、正规、一流、高质量的室内外装潢设计、装修服务，并根据需要为顾客提供设计、装潢、装饰一条龙服务，以收取设计、装修、装饰费用为主要业务收入。
(三)公司的管理运营模式
“客户洽谈单”，并对客户就公司情况做简单介绍。客服员根据客户的需求推荐合适的设计师为客户服务。客服员定期协同设计师回访填写“客户洽谈单”的客户，征求客户对公司的服务意见。第三步、参观在施工程,公司每周六、日为客户免费提供看房班车，参观工地，专人讲解。第四步、上门量房,客户要求设计师上门量房的要求，不能被拒绝。公司会与您签订《客户立项书》。然后设计师上门为您量房。第五步、绘制平面图，为客户做初步预算,量房后100平米以下我们会在5天左右为您绘制出平面图、效果图和预算书，然后邀请您与我们见面，介绍初步设计思路及大概工程预算。第六步、客户修改、认定,我们会充分了解您的需求，最大限度的贴切您的意愿设计。第七步、绘制详细图纸,图纸、预算需经连锁店设计主管审核、签字。合同签订后,三天之内会给您出齐详细施工图。第八步、签订施工合同，客户交首期款,签订合同后，我们会让客服员为您培训《客户须知》及必要的家装知识。个别有违反物业管理规定的装修项目，如果您执意要求施工，请您必须签订“客户授权施工责任书”。暖气、煤气管路及设施不能改动。我们与客户签定订的合同