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目录 前言 第一章、工程概况及实行目标 第一节、工程概况 第二节、施工指点思想及实行目标 第二章、施工部署 项目组织管理机构 施工预备 第三章、次要部份分项施工方法 土方开挖及基坑支护 次要施工步骤 钢筋、模板、砼施工方法 防水工程 装璜工程 水电工程 第四章、施工现场平面布置 布置方案 第五章、施工进度计划与管理 施工进度计划 第六章、工程质量管理保证措施 施工质量保证措施 工程创优控制措施 第七章、安全文明施工保证措施 前言 承蒙武汉新汉发展无量公司允许我公司参加水族公园游泳池系列工程工程的招标,我公司表示衷心地感谢。本施工组织设计表现我公司对该工程施工的全体构思和部署,若我公司中标我们将遵照我公司各项管理程序,按照本施工组织设计指点施工,确保工程优秀高速地建成。 第一章工程概况及实行目标 第一节工程概况 一、土建工程概况 本游泳池系列工程包括三栋附属用房,四个泳池及泳池平台地面及其它项目等。该工程位于武汉市江岸区水族公园内,建筑面积1850平方米(不包括室外地面及绿化面积),游泳池及地下室板底砼垫层为100MM,其砼强度C10。泳池及地下室砼强度为C25,抗渗等级≥0.8MPa,泳池及地下室防水为APP改性沥青聚氨脂防水卷材,其它概况见结构、建筑阐明及装修做法。 二、安装工程概况 给排水工程 给排水工程包括房屋给排水,泳池给排水及水循环零碎。 2.电气工程 本工程电气包括泳池及水泵供电控制系列,接地零碎,房屋照明零碎,电源由业主引入,供电电压为380/220伏三相四线。 第二节施工指点思想及实行目标 指点思想 以“安全第一,质量为本”为宗旨,参照ISO9001系列标准,以“寻求杰出管理,创造完美品质,奉献至诚服务”的质量方针,建立工程质量保证体系。选配我公司经验丰富、高本质的项目经理、技术及工程施工管理人员,按项目法组织施工管理,发挥公司本人管理及技术的优势,科学管理,优秀、高速完成该工程施工任务。 实行目标 参照ISO9001系列标准,以我公司的质量方针,建立工程质量保证体系。施工中充分发挥我公司的技术优势,全面推行项目法施工,强化项目各项管理工作,积极推行运用科技成果,采用成熟的施工工艺,科学的组织土建、安装的交叉施工作业,以先进的技术和有效的管理,严厉履行施工合同,确保完成以下目标: 1.质量目标:严厉按国家施工规范及施工图纸要求施工确保达到优秀。 2.工期目标:本工程总有效工期为60天。计划开工日期为2005年6月1日,计划竣工日期为2005年8月1日。 3.安全目标:制定和完善安全管理制度,进步施工人员的安全认识,杜绝死亡和重伤变乱,年轻伤频率控制在0.1‰之内。 4.文明施工目标:坚决贯彻市政府令,按我公司文明施工组织管理,确保达到武汉市文明施工样板现场。 第二章施工部署 项目组织管理机构 我公司对该工程极为注重,该工程被列为我公司本年度重点工程。我们将组织强有力的项目班子代表公司全面履行合同,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划的组织、指挥、管理和控制。 各专业安装施工队伍与土建配合必须以泳池施工进度计划为主线,合理分配人员组织施工。 第二节施工预备 一、建设方应负责的预备 建设方应为本工程创造良好的施工条件,提供建设场地座标台,黄海标高水准点、地质勘察报告及全套施工图纸等材料若干份,处理好原有场内地下管线或地面妨碍,提供施工现场水、电管线的引进、引出线路,做好施工现场三通一平。另外,先派建设方在现场的全权代表,协商处理建、施单方在施工中可能出现的各种成绩及事项;拜托社会工程质量监督部门对本工程实行工程质量监理,负责组织图纸会审和技术交底工作;负责组织有关部门不定期的对工程质量和施工现场场容场貌的检查、评比。 二、施工方应负责的预备 组织预备:设置、健全本工程施工管理本能机能机构,负责处理、指挥、谐和有关本工程施工中的一切事宜,一致指点工地“人、财、物”。 技术预备:组织本工程施工的专业技术人员尽快熟习施工图纸,了解施工现场环境,积极配合建设方组织的图纸会审并做好技术交底工作,及时制定出本工程施工的技术、质量、安全、进度等一系列技术管理实行细则,详细编制各分部分项工程施工预算及工程控制措施,认真做好钢筋、模板及加工件的下料,翻样和轴线测量定位放线等各项技术预备工作。 现场预备:量文体衣地按施工区域划分情况,搭设布置施工现场的临时装备,视其运用功能分材料库房、水泥存放场、木工加工棚、钢筋加工棚、和灰机棚、砂堆放场、消防砂池、工地办公室、仓库等必须装备,并有详实的排水措施及施工道路。组织筹措前期工程施工所需的资金、材料、机具、周转材料等物资消费要素。 5、劳动力预备:积极办妥本工程施工所需必备的一切答应批件手