优秀员工评选考核表.doc

优秀员工评选考核表优质资料
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年终评优考核表(职能部门)
部门姓名岗位考核期间入职年限年月至年月年月至年月出勤状况奖惩状况事假天，产假天，长期病假天
迟到次，早退次，旷工天罚扣分：书面表扬次，通报表扬次，警告次，记过次，
降薪次奖得分：

考核项目

考核内容参考
分加、扣分上司评定考核得分工作表现
工作任务能保质保量、提前完成任务8处理能力理解力极强，对事判断极为正确，处理能力极强8工作质量工作认真细致，考虑问题的全面、流程遗漏率低，条理性强，出错率低。8工作速度完成工作迅速、及时，无浪费时间或拖拉现象。8工作协调在人际关系及与其他部门配合方面没有不满或怨言；为了有效工作，能及时与其他同事进行有效的工作沟通。团队合作性强。5纪律性严格要求自己遵守公司各项规章制度，纪律性强，无随意违纪、违规现象，外出办事按规定说明去向，出色完成任务。5执行性对上级指示、决议、计划坚决执行并及时跟进工作。8综合素质创新与分享具有创新意识，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工10责任心任劳任怨，竭尽所能的完成本职工作。10职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。10团队精神不计个人得失，尊重公司的规范与要求，把团队利益放在第一位10工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。10总计本月得分分部门领导评语签字：日期：管理级以下员工年终考核
注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事；
2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。

年终评优考核表(销售部门)
部门姓名岗位考核期间入职年限年月至年月年月至年月出勤状况奖惩状况事假天，产假天，长期病假天
迟到次，早退次，旷工天罚扣分：书面表扬次，通报表扬次，警告次，记过次，
降薪次奖得分：

考核项目

考核内容参考
分加、扣分自评上司评定考核得分工作成果
工作任务能保质保量完成每天的工作任务10销售业绩销售业绩的完成率20专业技能积极学习行业内知识，对于客户有很强的判断与跟进能力、应变能力10演讲能力能够将行业需求与自身产品特点相结合，向客户很好的传递产品的优势，并能正确的引导客户对公司产品的认可10职业道德创新与分享具有创新意识，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工10责任心任劳任怨，竭尽所能的完成本职工作。10职业素质职业意识强，有职业道德，言谈举止符合职业特点。10团队精神不计个人得失，尊重公司的规范与要求，把团队利益放在第一位10工作态度乐观、积极的工作心态，对工作充满热情，有进取精神、勤奋、责任感强。能感染或带动其他的员工保持高昂的工作热情。10总计本月得分分部门领导评语签字：日期：管理级以下员工年终考核
注：1、此表由优秀员工侯选人上司考评，填写时务必认真、客观，实事求事；
2、奖惩加/减分依据人力部提供的员工本年度出勤状况以及奖惩记录为准。
XXXX有限公司

年度优秀员工评选方案
一、目的
为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作能力突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。
二、适用范围
适用于公司全体员工，经理以上级不参与评选。
三、优秀员工评选组织
1.评选委员会：由经理级（含）以上人员组成，负责年度优秀员工奖项最终评选和评定。
2.人力行政部负责制定优秀员工评选方案，协调各部门进行优秀员工提报及优秀员工资料管理等事宜。
3.各部门负责进行优秀员工初评与筛选，按分配的人数提报候选人名单。
四、优秀员工评选基本条件
1、月度优秀员工评选基本条件
1.1制造部、工程部、技术部、设备开发部、品质管理部、品质保证部、品质体系部转正后的正式员工；
1.2满足岗位任职要求，并且在自我提升（学历提升或岗位技能培训提升）的优先考虑；
1.2当月无事假（年休、调休不计）、迟到、早退、旷工现象，病假不超过1天；
1.3工作表现突出，能够出色、准确完成上级交待的工作任务，工作态度积极主动，有较强的团队合作意识，配合他人完成任务；
1.4无处罚及其他违反员工手册及公司规章制度现象；
1.5当月为公司的发展、推动管理创新、技术完善等方面提出合理化建议至少一条，
1.6在推动公司产品品质管理流程、体系等方面做出突出贡献的人员优先考虑评选为优秀员工；
1.7当月绩效得分在部门前10%。
季度优秀员工评选基本条件
2.1商务管理部、计划管理部、供应商认证管理部、开发一部、开发二部、人力行政部转正后的正式员工；
2.2满足岗位任职要求，并符合岗位晋升要求的优先考虑；
2.3遵守考勤