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谈建筑工程项目施工质量的管理与控制
摘要：该文从分析质量与工程项目质量的含义出发，在明确其定义及所包含内容的基础上，讨论了工程质量管理发展，并对对质量监控的方法作了详细的论述，并举例说明材料质量控制及施工方案的质量控制。
关键词：质量；质量控制；质量监控的方法
施工质量是HYPERLINK"http://www.zclw.net/article/sort08/sort09/list9_1.html"\t"_blank"建筑工程的生命，也是HYPERLINK"http://www.zclw.net/article/sort024/list24_1.html"\t"_blank"社会关注的热点，建筑工程质量管理是工程项目管理三大目标之一,是工程建设的根本。随着我国国民HYPERLINK"http://www.zclw.net/article/sort015/list15_1.html"\t"_blank"经济持续高速增长，基建投资项目的不断增加，HYPERLINK"http://www.zclw.net/article/sort08/sort09/list9_1.html"\t"_blank"建筑施工队伍和建材生产HYPERLINK"http://www.zclw.net/article/sort015/list15_1.html"\t"_blank"企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地HYPERLINK"http://www.zclw.net/article/sort015/list15_1.html"\t"_blank"管理，重大工程质量事故时有发生，给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害，也给HYPERLINK"http://www.zclw.net/article/sort024/list24_1.html"\t"_blank"社会带来消极影响。因此，为了保证工程质量，在施工过程中必须对工程进行严格的质量HYPERLINK"http://www.zclw.net/article/sort015/list15_1.html"\t"_blank"管理，这对统筹HYPERLINK"http://www.zclw.net/article/sort08/sort09/list9_1.html"\t"_blank"建筑施工全过程、推动HYPERLINK"http://www.zclw.net/article/sort015/list15_1.html"\t"_blank"企业的技术进步和优化HYPERLINK"http://www.zclw.net/article/sort08/sort09/list9_1.html"\t"_blank"建筑施工HYPERLINK"http://www.zclw.net/article/sort015/list15_1.html"\t"_blank"管理都将起到重要作用。
一、工程项目质量
（一）工程项目质量
工程项目质量包括建筑工程产品实体和服务这两类。特殊产品的质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和工程合同中对工程的安全、使用、经济、美观等特性的总和要求。工程建设活动是应业主要求进行的。不同的业主有着不同的产品使用功能要求，其意图已通过文字或图纸反映在合同中。工程项目质量是在“合同环境”下形成的。工程项目质量的形成是一个有序的系统工程，其质量的高低综合体现了项目决策、项目设计、项目施工及项目验收等各阶段各环节的工作质量。所谓工程质量控制，就是为满足工程项目的质量要求而采取的作业技术和活动。
（二）统计质量管理阶段
统计质量管理，这种方法实现了从被动的事后把关到生产过程的积极预防的转变。尽管统计质量管理是科学的、经济的，但也存在着一定的不足，但是它最有意义的贡献是提出了抽样检验而不是100%全检验。
二、全面质量管理
（一）全面质量管理概念
关于全面质量管理在不同的文献中定义也略有不同，IS09000《质量管理和质量保证系列标准》对全面质量管理的定义是：一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。在菲根堡姆的《全面质量管理》一书中则定义为：为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。如果把上述两种定义进行综合，应用到建筑企业，则建筑企业的全面质量管理可以定义为：把有关建筑企业的行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一整套完善的质量体系，对生产全过程进行控制，从而施