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加强建筑施工企业应收账款管理
［提要］目前，在建筑施工企业当中，经常会出现由于债权不能按期及时收回的原因致使企业经营、生产陷入困境的案例屡见不鲜，在施工企业经营管理过程中，应收账款的风险防范已经成为一项极其紧迫和重要的任务。本文结合建筑施工企业的特点，首先对建筑施工企业应收账款的特点进行介绍，其次对建筑施工企业应收账款管理过程中存在的问题进行剖析，最后提出加强建筑施工企业应收账款管理的措施。
关键词：建筑施工企业；应收账款管理
中图分类号：f27文献标识码：a
收录日期：2012年3月20日
近些年，随着我国宏观经济形势的变化，建筑施工企业融资和成本压力逐步增大。施工企业要想在这种大环境下得以生存和发展，只是注重提高利润和增加施工合同量是远远不够的，与此同时还应当注重对应收账款足额、及时地进行回收，增加企业资金积累，提高使用率，为企业的正常运转和开拓市场提供足额的资金保障。在加强应收账款管理的同时，建立长效机制，当发生经营风险时可以及时快速进行规避，这些都是推进建筑施工企业高速持续发展的重要保证。
一、建筑施工企业应收账款的特点
建筑施工企业应收账款的组成可以分为两大部分：一方面是应收工程款；另一方面是代垫运杂费和材料费。施工企业通过招投标进行分包或总包工程，按照实际劳务金额以及代垫的相关费用，计提总承包单位或是建设单位应收工程款。随着承包工程合同总额的增大，建筑施工企业应收工程款金额往往较大。应收账款具有资产的性质，但是没有实际资金的流入，只是在企业财务账面上显示利润的增加，从而片面夸大了企业的经营成果。由于利润在账面上显示是增加的，因此企业要交相应的所得税和流转税等，加重了企业的负担，影响了资金的正常运转。对于建筑施工企业管理者来说，应收账款管理一直是困扰他们的一个大问题，致使三角债的发生，引发施工企业资金流转不畅以及由此引发的一系列社会问题，不仅对企业的声誉造成极其不良的影响，而且严重影响企业的健康、持续、稳定的发展。
二、建筑施工企业应收账款管理过程中存在的问题
1、忽略对客户信用的调查和管理。要想从源头上扼制应收账款的形成或增加，避免坏账的形成，就必须对往来客户的资信状况进行科学合理的分析和评估。但是，当前我国多数建筑施工企业为了在市场上占领一席之地，从而致使对自我保护意识的缺少，而且没有对应收账款进行基本的三道防范程序：对相应的客户进行事前评估，严格事中监控，抓紧事后跟踪，对客户的债务能力如何，偿债义务的可能性有多大，没有进行科学的分析、评估；并且没有重视客户财务状况和实力的强弱，对客户的信用政策更是没用相应的管理，致使资金占有数量增加，应收账款平均收款期限延长，坏账损失率增大。
2、建筑施工企业风险管理意识不强。目前，多数建筑施工企业缺乏风险管理意识，认识不到做好应收账款管理的积极作用。在施工企业主要的发展方向和目标就是尽可能降低施工成本，增加经济效益，因此一些施工企业在努力发展过程中，忽略了资金流动本身就存在一定的风险，没有做相应的风险分析，从而造成投资风险急剧增大，甚至出现资金链条断裂，严重影响着施工企业的健康持续发展。那么，流动资金当中有相当一部分是应收账款，其风险一样存在，对施工企业的影响同样不能忽略。
3、施工企业应收账款管理制度不够完善。对于建筑施工企业来说，其主要的工作内容就是建筑施工，因此企业管理者对应收账款的管理意识一直不够强，只是将工作的重心放在建筑施工的有关事项中，他们认为建筑业主一定会在一定时间内还回应收账款。施工单位很少有对业主进行信用评价，当其信用出现问题时，没有相应的有效的解决对策，对应收账款很难在规定的时间内进行收回，从而影响了施工企业正常的施工和发展。
4、施工企业内部管理制度不完善。建筑施工企业应收账款关系到多个部门，例如：财务、审计、办公室、经营计划等，因此需要各个职能部门的所有人员共同管理、相互配合。但是，目前多数施工企业管理制度不健全的问题仍然普遍存在，对不良应收账款没有一个行之有效的控制体系。
三、加强建筑施工企业应收账款管理的措施
1、加强客户的资信管理。对于建筑施工单位来说，加强客户的资信管理，一般取决于以下五个方面，也就是通常所说的“5c”系统：第一，客户的偿债能力，即能力；第二，客户履行偿债义务的可能性，即品质；第三，与客户签订赊销合同时附有的抵押条款，即抵押；第四，客户的财务状况和实力，即资本；第五，可能影响客户付款能力的经济环境，即条件。
综合分析客户的“5c”情况后，建筑施工企业就可以根据调查分析结果，着重记录客户的历史往来、资本实力和财务状况，并对每一个客户确定信用等级，以及建立相应的客户档案。在此需要强调的是，客户的信用等级不是永远不变，需要定期对其进行全面审核，以便了解客户的最新情况。在结算时，对不同信用等级的客户需要采