国外矿山项目奖励与处罚制度.doc

国外矿山项目奖励与处罚制度【实用文档】doc
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矿山项目部文件
矿发［2０１238号
关于印发《奖励与处罚制度》的通知
各部门：
为规范管理,努力打造一支纪律严明、作风务实、技术过硬的员工队伍，确保各项工作有序、高效、安全推进，经项目部硏究,决定对原有规章制度进行修订。现将修讧的《奖厨与处罚制度》予以即发,从20１2年10月１日起执行。希各部门认真组织学习,切实遵照执行。
特此通知
附:奖励与处罚制度
二O一二年九月二+八日
主题词：奖励处罚制度通知
报:总公司、分公司领导
发：各部门、车间
项目部行政部
2012年9月28日印发

奖励与处罚制度
为了增强广大员工的工作责任感,调动广大员工的积极性和创造性，维护项目部正常的生产和工作秩序，提高劳动生产率和工作效率，提高项目部管理水平，根据董率会批准的项目运行规划，结合项目部实际情况,制订本制度.
第一章总则
第1条全体员工必须遵守中国和沙特的政策、法、法令,遵守项目部劳动纪律和各项规章制度,爱护公共财产,认真学习政治、文化、技术、业务和技能,团结协作,努力完成生产（工作）任务。
第2条奖与处分原则:在奖励上，坚持精神鼓励和物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原则；在处分上,坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。对初次反本制度，情节显著轻微、影响较小、认识态度好的,以教育为主,从轻处罚或不处罚.对重复违反本制度的，从重处罚。奖惩做到公平、公正、公开。
第3条实施主体：由各部门按职责分工监督实施，部门未按规定监督
执行的，由项目部经理等量考核到部门。
第４条本办法适用于本项目部全体员工，包括各分包商员工。
第二章奖励
第5条对于有下列表现之一的员工,给予励:
（一)在完成生产（工作）任务、提高产品质量、服务质量、节约成本等方面，做出显成绩的
（二）在生产，工艺设计、产品设计、政善劳动条件等方面，有科技创新、小改小革或合理化建议,成效显著的。
(三)在改进经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩的。
(四）防止或避免事故发生,使员工生命和项目部财产免受重大损的；
(五）在维护正常的生产、工作秩序和社会治安方面，做出显著成绩的.
（六）在维护财经纪律方面事迹突出的;
（七）忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的
(八)其他应当给子奖励的。
第6条奖励分为记功、晋级、通报嘉奖、授予先进生产（工作）者劳动模范等荣誉称号。在给予上述奖励时，可发给一次性奖金。
第7条晋级由车间主任或厂长（部长)提名，报项目部或上级主管部门审批间意后，由项目部经理宣布执行。
第8条记功、发给奖金、授予先进生产(工作)者的荣誉称号，由车间，部门提出建议,报项目部或者上级主管部门审批.发放奖金一般在年底进行。
第9条每季度召开一次季度总结表彰大会，对先进个人进行笑励;
先进个人由车间、部门提出，报项目部审批.
第１0条技术发明、技术改进或小改小革、合理化建议的奖励,每
年评一次,由项目部评选小组进行评审或鉴定后，给予奖励。
第三章处分
第１1条对于有下列行为之一的员工，经批评教育仍不改正的,分别视情况给予行政处分或者经济处罚.
（一)违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工，消极怠工，没有完成生产、工作任务的。
（二）无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹聚众事，打架斗政，影响生产、工作和社会秩序的。
（三)玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或者违章指挥,造成事故，使他人生命、财产遗受损失的。
（四）工作不负责任,经常产生废品，损坏设备工具，浪费原材料能源，造成经济损失的。
(五）滥用职权，违反有关规定或财经纪律,使项目部在经济上遭受损失的。
（六）有贪污窃、行贿、敲诈勒索及其他违法乱纪行为的。
（七）犯有其他严重错误的,情节严重的。
第12条处分分为警告、记过、记大过、撤职、留用察看、解除劳动合同、开除。在给予行政处分的同时，视情节轻重给予一次性罚款。
第13条符合开除条件的，先给予留用察看处分，以观后效:情节严重的，直接给予开除处分。
开除处分由车间、部门提议,经项目部提出处理意见后，报公司批准后执行。
第14条留用用察看期限为3—６个月，留用察看期间停发工资,奖金，改发生活费。生活费标准为800－100０美元。用察看期间表现好的，如
期恢复,有本办法第５条规定的应当奖励表现之一的,可提前恢复；留
用察看期间表现不好的，子以开除。
第１５条受到降职处分，在3-6月内不享受奖金；受到警告、记过、记大过处分的，在3个月内不享受奖金。
第１6条对于有本办法第１１条第（三）、(四）、（五）项行为的员工,除给予相应处分外，还应责令赔偿经济损失。
第17条因触犯刑律被司法机关法判处徒刑关押执行的，给子开除处分。
第１8条对员工给予行政处分和除名，应将处理决定书面交本